新年伊始，鐵運公司全面部署，在公司范圍內(nèi)開展“推進雙預防工作，實現(xiàn)一季度安全生產(chǎn)”活動，為公司運輸生產(chǎn)護航。
該公司召開專題會議，明確活動目標、組織責任、重點工作和要求。一是要求各單位要充分認識做好一季度安全運輸生產(chǎn)工作的重要性，通過各種形式，認真學習傳達公司“三會”精神，結合各自實際，安排全年安全運輸生產(chǎn)工作；二是圍繞公司《安全運輸生產(chǎn)隱患排查治理制度》和考核辦法，制定完善各自年度隱患排查治理計劃、臺帳及報送制度；三是以自主管理為主，監(jiān)督檢查為輔，狠抓現(xiàn)場安全、薄弱環(huán)節(jié)、重點崗位和特殊區(qū)域的檢查工作，特別對走出去項目部和外委單位的安全管理、資質證件、人員持證情況進行安全檢查，嚴防各類事故發(fā)生。四是制定防控措施，確保特殊時段安全。要求各單位要制定防控措施，在元旦、春節(jié)及“兩會”等特殊時間節(jié)點， 要特別加強油庫、庫房、鍋爐房等要害部位和作業(yè)現(xiàn)場安全管理，落實好管理人員帶班、跟班制度，嚴反“三違”，嚴查隱患，強化風險預控，確保安全工作萬無一失。五是強化應急值守工作，切實落實值班責任?；顒悠陂g、節(jié)假日和特殊時段，要嚴格執(zhí)行管理人員帶班值班、關鍵崗位24小時值班制度和事故信息報告制度，發(fā)生重要緊急情況，立即報告公司調度室，及時采取有效措施妥善應對和處置。公司將組織人勞、紀委、安監(jiān)等職能部門加強活動期間干部值班及重要崗位上崗情況的檢查，發(fā)現(xiàn)擅自離崗、脫崗、空班等從嚴從快處理，確保公司安全運輸生產(chǎn)首季開門紅。
責任編輯：周彥榮 編輯：李 磊
