年末將至，安全容不得一絲一毫的馬虎大意。下石節(jié)礦始終將安全工作作為重中之重，超前預(yù)防，重點(diǎn)管控，嚴(yán)抓細(xì)節(jié)，督查到位，全員上下一心，戮力奮進(jìn)，全面打響百日安全決勝戰(zhàn)，力保歲末年初安全生產(chǎn)。安全為天，重在預(yù)防。在“百日安全”活動(dòng)期間，該礦堅(jiān)持將安全放在一切工作的首位，突出超前預(yù)防，堅(jiān)持每日安全分析會(huì)和安全辦公會(huì)制度，認(rèn)真分析總結(jié)每天工作中存在的問(wèn)題和不足，集思廣益，超前預(yù)想分析工作中可能存在的隱蔽性安全漏洞，制定科學(xué)合理的安全預(yù)防措施，認(rèn)真安排落實(shí)到位，真正從源頭上杜絕各類安全事故的發(fā)生。在全礦范圍內(nèi)積極開(kāi)展安全形勢(shì)教育、安全警示教育、安全文化宣傳等主題活動(dòng)，堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，警示高懸，引導(dǎo)全礦廣大干部職工充分認(rèn)清抓好年末安全生產(chǎn)的極端重要性，牢固樹(shù)立安全為天思想，牢記領(lǐng)導(dǎo)和親人的囑托，將安全理念落實(shí)到具體行動(dòng)當(dāng)中，堅(jiān)決做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。基層區(qū)隊(duì)認(rèn)真落實(shí)好崗前禮儀“十步曲”，深入排查職工精神狀態(tài)，避免精神狀態(tài)不佳的職工上崗作業(yè)。強(qiáng)調(diào)當(dāng)班工作重點(diǎn)、注意事項(xiàng)，學(xué)好安全規(guī)程措施，宣貫安全文化，讓廣大職工真正把安全放在心上，把心放在安全上，有效杜絕了人為因素造成的安全事故影響。
把脈重點(diǎn)，分級(jí)管控。該礦嚴(yán)格按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法》中安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要求，強(qiáng)化安全主體責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)持預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、綜合治理，按照“1+4”風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估工作法開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估工作，嚴(yán)格落實(shí)安全隱患分級(jí)管理，積極構(gòu)建安全雙重預(yù)防機(jī)制。樹(shù)立全員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面。重點(diǎn)對(duì)煤礦瓦斯、水、火、煤塵、頂板、沖擊地壓及機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)等開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估，嚴(yán)格落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控機(jī)制，明確落實(shí)重大安全風(fēng)險(xiǎn)和重大安全隱患的安全管理與監(jiān)管責(zé)任，把可能導(dǎo)致的后果限制在可防、可控范圍之內(nèi)，做到關(guān)口前移，重心下移，超前辨識(shí)，分級(jí)管控，嚴(yán)格排查，監(jiān)督到位，提升礦井安全保障能力，堅(jiān)決實(shí)行重大事故隱患否決制，有效遏制重特大事故發(fā)生。
嚴(yán)抓細(xì)節(jié)，筑牢防線。該礦堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管控與細(xì)節(jié)管控相結(jié)合，在安全管理上再發(fā)力，再鼓勁，在全面組織好225工作面安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，加強(qiáng)2303系統(tǒng)開(kāi)拓施工，堅(jiān)持緊盯細(xì)節(jié)，動(dòng)真碰硬，做到安全生產(chǎn)、施工掘進(jìn)兩手抓，兩不誤。超前抓好“一通三防”這個(gè)關(guān)鍵，加強(qiáng)井下各區(qū)域瓦斯監(jiān)控、氣體采樣，有效杜絕瓦斯超限。有序推進(jìn)長(zhǎng)距離通風(fēng)管理和打瓦斯鉆孔工作，落實(shí)風(fēng)機(jī)專人看管，保障礦井通風(fēng)安全可靠。重點(diǎn)抓好礦井防治水、防塵、防滅火管理，抓好采掘頭面頂板管理，認(rèn)真落實(shí)敲幫問(wèn)頂制度，狠抓放炮作業(yè)、民爆物品等安全管理，杜絕各類零敲碎打事故發(fā)生。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備超前管理，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備包機(jī)制度，加強(qiáng)超前維護(hù)和檢修質(zhì)量，保障機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。不斷細(xì)化機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全管理，嚴(yán)格落實(shí)小絞車專人管理、“五人聯(lián)簽”制度，落實(shí)好運(yùn)輸安全管理制度，確保機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行通暢高效。嚴(yán)格冬季“三防”管理，加強(qiáng)地面用電、消防檢查等安全防范工作，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化隱患排查治理，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，全面筑牢礦井安全立體防線。
行百里者半九十。該礦廣大干部職工瞄準(zhǔn)安全“零”目標(biāo)，上下一心，戮力奮進(jìn)，超前管理重預(yù)防，緊盯現(xiàn)場(chǎng)不懈怠，防控到位不松勁，嚴(yán)細(xì)排查全覆蓋，全力以赴打好年末安全決勝戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)百日安全活動(dòng)目標(biāo)再立新功，再做新貢獻(xiàn)。
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