臨近年底，玉華井針對安全生產(chǎn)壓力大的實際，深入進行自查自糾，對現(xiàn)場、人員、裝備和制度進行再排查、再整治，對查出的問題實行“零容忍”，列出清單、跟蹤整改。對于存在安全隱患的設(shè)備、設(shè)施一律進行停運整改，對于存在突出隱患、不能確保安全的作業(yè)場所一律停產(chǎn)整頓。堅定不移的繼續(xù)貫徹層級管理要求，一級對一級負責(zé)，嚴格做到“誰分管誰負責(zé)、誰檢查誰負責(zé)、誰整改誰負責(zé)”。
該井堅持“工作重心在現(xiàn)場，問題解決在現(xiàn)場，成效檢驗在現(xiàn)場”的現(xiàn)場工作法，將安全生產(chǎn)標準化建設(shè)作為重要基礎(chǔ)工作來抓，嚴格施工質(zhì)量動態(tài)管理，強化過程控制、質(zhì)量驗收和專項督察。針對檢查過程中出現(xiàn)的問題，舉一反三深入整治，確保問題從根源上得到徹底解決、消除盲區(qū)、不留空擋，進一步提升安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標水平，以更加嚴細的措施深化安全整治，同時，圍繞近期省內(nèi)外各類安全事故，充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、視頻等形式，有針對性地開展事故案例剖析警示，確保安全警鐘入腦入心。不斷強化安全教育培訓(xùn)，各級管理人員和所有作業(yè)人員能夠熟練掌握崗位標準、操作規(guī)程、應(yīng)急救援知識，切實提高自?；ケ：惋L(fēng)險辨識能力，真正做到按章指揮、按章作業(yè)，堅決打好安全根基。
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