年末之際，下石節(jié)煤礦廣大團(tuán)員青年瞄準(zhǔn)安全“零”目標(biāo)，堅(jiān)持主動(dòng)作為，防微杜漸，崗位建功，戮力奮戰(zhàn)，筑牢防護(hù)堡壘，力保百日安全。
該礦廣大團(tuán)員青年堅(jiān)持安全為天思想，主動(dòng)肩負(fù)起企業(yè)安全發(fā)展職責(zé)，堅(jiān)持超前預(yù)防和過程管控相結(jié)合，帶頭貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任和安全崗位責(zé)任制，把安全責(zé)任落實(shí)到班組，落實(shí)到個(gè)人，提升全員自保互保聯(lián)保意識(shí)，真正做到安全生產(chǎn)人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)思想有壓力，形成安全工作齊抓共管的良好格局。經(jīng)常性的開展安全理念宣貫、安全事故大討論、安全自查自糾等活動(dòng)，牢記安全職責(zé)，長鳴安全警鐘，對照查找不足，堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺，嚴(yán)格現(xiàn)場安全確認(rèn)，落實(shí)“三三整理”和對手交接班安全工作法，堅(jiān)持設(shè)備點(diǎn)檢制度、包機(jī)制度，超前檢修維護(hù)到位，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。 積極開展團(tuán)員身邊無“三違”、崗員身邊無事故以及青監(jiān)崗零點(diǎn)行動(dòng)等活動(dòng)，做到隱患排查治理全覆蓋、無盲區(qū)、無遺漏，以點(diǎn)帶面，防微杜漸，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。
該礦廣大團(tuán)員青年將“一通三防”作為年末安全工作的重中之重，始終堅(jiān)持“瓦斯超限就是事故”、“粉塵超標(biāo)就是事故”的原則，深化瓦斯、通風(fēng)、防滅火、防治水、防塵綜合治理，加強(qiáng)兩巷維修支護(hù)精度強(qiáng)度，加強(qiáng)瓦斯鉆孔施工精準(zhǔn)度，通風(fēng)設(shè)施、排水設(shè)施、瓦斯抽放系統(tǒng)實(shí)行專人管理，保證了井下通風(fēng)、瓦斯抽采系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。瓦檢員、火區(qū)觀察員、救護(hù)隊(duì)員積極發(fā)揮前沿“哨兵”作用，及時(shí)深入井下225工作面、2303系統(tǒng)掘進(jìn)頭、重點(diǎn)工程施工現(xiàn)場、機(jī)房硐室等重點(diǎn)區(qū)域，切實(shí)做好瓦斯監(jiān)測、風(fēng)量探查、防火觀察和氣體采樣工作，保證數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性及可靠性，為礦井安全生產(chǎn)提供可靠保障。
同時(shí)，該礦廣大團(tuán)員青年積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，堅(jiān)持精準(zhǔn)投入和成本核算并舉，加強(qiáng)設(shè)備檢修、材料控制和工時(shí)利用管理，堅(jiān)持崗位精細(xì)化管理，加強(qiáng)工程施工管理，杜絕人為因素造成的材料浪費(fèi)和返工現(xiàn)象,以質(zhì)量保安全。落實(shí)班清日結(jié)規(guī)定，每班材料消耗、回收數(shù)量、工程質(zhì)量與職工工資掛鉤考核，加大修舊利廢和自制加工力度，能直接復(fù)用或降級使用絕不投入新材料，廢舊材料及時(shí)回收到位。嚴(yán)格落實(shí)避峰填谷措施要求，堅(jiān)持設(shè)備運(yùn)行時(shí)間“秒”管理，嚴(yán)格控制大型設(shè)備時(shí)段運(yùn)轉(zhuǎn)，以電氣設(shè)備的精準(zhǔn)運(yùn)行護(hù)航安全生產(chǎn)。深入開展煤炭質(zhì)量活動(dòng)，落實(shí)全過程煤質(zhì)管理，提升原煤質(zhì)量。上下一心，戮力奮戰(zhàn)，為保障百日安全活動(dòng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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