下石節(jié)礦把“一通三防”作為安全管理的“重頭戲”，從創(chuàng)新管理、專業(yè)培訓、現(xiàn)場管理、信息監(jiān)管多個環(huán)節(jié)入手，精心構筑“一通三防”安全壁壘，全面夯實礦井安全發(fā)展根基。
創(chuàng)新管理 構筑安全“科技壁壘”
該礦針對天氣轉冷的實際，不斷加大礦井“一通三防”管控力度，秉承“通風可靠 抽采達標 監(jiān)控有效 管理到位”的工作理念，不斷創(chuàng)新“一通三防”管理思路，完善精細化工作常態(tài)機制，集思廣益破解礦井瓦斯治理、防治水等方面的管理難題。不斷加大“一通三防”投入，大力實施瓦斯抽采工藝創(chuàng)新，對礦井采面提前進行區(qū)域預抽，巷道掘進過程中進行鉆孔預抽，科學布置預抽孔間距，加強單孔密閉管理，全面提高瓦斯抽采效率，有效降低采面開采過程中的瓦斯?jié)舛?。積極實施井下探放水鉆孔實驗，通過有效手段對井下225工作面、2303運順回順等主要巷道區(qū)域進行探放水鉆孔實驗，真正做到水害隱患探查到位、探放水措施落實到位、水害隱患整改治理到位， 全面構筑礦井安全“科技壁壘”。
專業(yè)培訓 精心烹制“營養(yǎng)大餐”
該礦將提升“一通三防”管理人員隊伍綜合素質作為切入點，完善全員培訓常態(tài)機制，結合一線崗位工種專業(yè)知識更新需求精心烹制技能培訓“營養(yǎng)大餐”。重點抓好管理干部及瓦斯檢查員、火區(qū)觀察員等重點崗位的業(yè)務技能培訓和管理，積極開展安全生產標準化考核評分辦法專題培訓、“一通三防”專業(yè)知識培訓、瓦檢員“手指口述”、“崗位描述”現(xiàn)場考核等特色活動，提升特殊工種從業(yè)人員的知識儲備和專業(yè)素養(yǎng)。各單位結合實際，精心挑選經(jīng)驗豐富、責任心強的崗位技術能手與班組職工簽訂“師徒協(xié)議”，堅持崗位傳幫帶，做到理論與實踐相結合，傳承寶貴專業(yè)經(jīng)驗技能，精心打造素質高、業(yè)務精、能力強的“一通三防”專業(yè)管理隊伍，為礦井安全發(fā)展保駕護航。
現(xiàn)場監(jiān)管 夯實基礎“步步精準”
該礦不斷加大現(xiàn)場安全管控力度，嚴格落實“瓦斯超限就是事故”、“粉塵超限就是事故”的原則，相關部門加強“一通三防”工作的協(xié)調指導和現(xiàn)場跟蹤管理，“一通三防”單位嚴格落實通風、瓦斯治理、防火、防治水安全技術措施要求，加強特殊工種安全管理和考核力度，提升從業(yè)人員的崗位責任心。加強礦井“一通三防”設施安全監(jiān)管，對井下風機、風筒、風門、水泵、噴霧裝置等安全設施明確專人負責，確保各項設施安全可靠。做好日常通風安全、瓦斯預抽、防塵、防火措施落實和隱患排查工作，嚴格落實綜合防滅火措施，提高灌漿濃度和效果。嚴格落實防塵安全管理，加強職業(yè)衛(wèi)生知識教育，加強職工自我保護意識，提高防塵設施性能，有效消除粉塵危害，真正做到細處完善無漏洞，處處管理精細化，從源頭有效預防各類安全事故發(fā)生。
信息管控 打造立體“防護網(wǎng)絡”
該礦積極發(fā)揮調度信息指揮中心集約化指揮協(xié)調優(yōu)勢，對千米井下各系統(tǒng)通風、瓦斯監(jiān)測、防滅火、防治水、防塵等工作實行24小時實時監(jiān)控。建立健全網(wǎng)絡預報預警工作機制，加強井下“一通三防”各項監(jiān)控數(shù)據(jù)的動態(tài)采集上報，井下值班人員與地面指揮中心時刻保持信息溝通順暢，井下監(jiān)控數(shù)據(jù)實時上傳，發(fā)現(xiàn)問題及時處理到位，全面提升“一通三防”管理效能。加強對井下各作業(yè)點瓦斯監(jiān)測、一氧化碳等傳感器實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管，定期進行標校，確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定、數(shù)據(jù)真實可靠、控制斷電靈敏、監(jiān)控有效。全面打造“一通三防”防護壁壘，深入推進百日安全活動，保障安全“零”目標順利實現(xiàn)。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
