下石節(jié)礦積極采取“八項舉措”構(gòu)建安全雙重預(yù)防機制，超前防控，精準定位，升級管理，以精細化的管理手段為礦井安全發(fā)展打造防護堡壘，力保百日安全，助推追趕超越。
該礦始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，將提升職工安全風險意識、落實風險辨識評估、建立全員參與工作機制與安全隱患排查治理、隱患問題整改落實有機結(jié)合，該礦各業(yè)務(wù)部門牢固樹立安全風險意識，建立健全安全風險分級管控組織機構(gòu)與制度，規(guī)范工作體系，明確工作責任人。嚴格按照“1+4”風險辨識評估工作法開展風險辨識評估工作，確保領(lǐng)導(dǎo)有職責，管理有機構(gòu)，工作有制度，積極開展年度辨識評估和各項專項辨識評估工作。根據(jù)風險評估情況，建立負責人安全風險定期檢查分析工作機制，檢查安全風險管控措施落實情況，評估管控效果，完善管控措施。有效整合原有的事故隱患排查治理體系和制度，完善安全事故隱患排查治理責任體系，對排查出的事故隱患進行分級，按事故隱患等級進行治理、督辦、檢查和驗收。建立事故隱患排查全員參與工作機制，結(jié)合工作實際制定安全隱患排查計劃，明確排查內(nèi)容和排查頻次，排查范圍覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)、各班組、各崗位。對于排查中發(fā)現(xiàn)的一般隱患由單位及時安排處理，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患立即向安監(jiān)部報告，安監(jiān)部建立事故隱患排查臺賬和重大事故隱患信息檔案，堅持掛牌跟蹤管理，事故隱患治理做到“五落實”，重大事故隱患治理方案由礦分管領(lǐng)導(dǎo)負責組織制定并實施，責任落實到人，確保隱患問題整改落實到位。該礦嚴格按照安全生產(chǎn)標準化新標準開展達標創(chuàng)建工作，各分管業(yè)務(wù)部門不斷完善各項管理制度，根據(jù)每個專業(yè)風險管控工作要求，落實各項規(guī)定，逐條對照整改。重點要把本專業(yè)所列的重大事故隱患判定標準做為檢驗本專業(yè)安全生產(chǎn)標準化的首要判定條件，嚴格按照重大事故隱患判定標準，堅決實行重大事故隱患否決制，全面構(gòu)建安全雙重預(yù)防機制，有效堵塞安全管理漏洞，打造礦井安全防護堡壘，助推企業(yè)安全平穩(wěn)健康發(fā)展。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
