為進(jìn)一步動(dòng)員廣大干部職工凝心聚力，全力以赴抓好今年后三個(gè)月的安全生產(chǎn)工作，陳家山礦以“保安全穩(wěn)生產(chǎn)”為目標(biāo)，迅速開展“百日安全”活動(dòng)，堅(jiān)決打勝年終100天安全生產(chǎn)攻堅(jiān)仗，為黨的十九大勝利召開創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
打好安全宣傳戰(zhàn)，營(yíng)造強(qiáng)勢(shì)安全氛圍。該礦利用一切媒介、集中一切力量，開展全方位、大規(guī)模、高強(qiáng)度組織集中宣傳，通過網(wǎng)站、電視、微信、廣播專欄，擴(kuò)大影響，對(duì)活動(dòng)期間涌現(xiàn)出的好人好事跡、好做法進(jìn)行大力宣傳，同時(shí)以安全宣誓、安全座談、現(xiàn)身說法等形式，引導(dǎo)干部職工銘記教訓(xùn)，樹牢安全行為理念，進(jìn)一步提升職工崗位行為規(guī)范化程度，堅(jiān)決遏制“三違”導(dǎo)致零打碎敲事故。
打好設(shè)備管理攻堅(jiān)戰(zhàn)，保障生產(chǎn)系統(tǒng)安全可靠。該礦強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理，堅(jiān)持“問題導(dǎo)向”，建立設(shè)備管理機(jī)制，健全管理技術(shù)體系，完善生產(chǎn)技術(shù)流程，強(qiáng)化設(shè)備超前維修，加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，教育職工認(rèn)真做事、用心做事，以“管理零失誤”、“設(shè)備零停機(jī)”、“工作零缺點(diǎn)”確?！鞍踩闶鹿省?，切實(shí)保證干部職工充分領(lǐng)會(huì)當(dāng)前安全生產(chǎn)的極端重要性和緊迫性，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的艱巨性和復(fù)雜性，切實(shí)把安全生產(chǎn)作為高于一切、重于一切、壓倒一切的工作，為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供強(qiáng)力保障。
打好工程質(zhì)量戰(zhàn)，切實(shí)提高動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)水平。該礦以動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為目標(biāo)，在日常工作中施展硬功夫，提升軟實(shí)力，精心打造精品線路、精品頭面、精品硐室、精品車間，以實(shí)實(shí)在在的內(nèi)在質(zhì)量推動(dòng)安全管理上水平，實(shí)現(xiàn)煤炭生產(chǎn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)同步發(fā)展、互相促進(jìn)。同時(shí)，各生產(chǎn)單位迅速制定百日安全”活動(dòng)措施，細(xì)化、量化目標(biāo)任務(wù)、工作責(zé)任，形成可操性強(qiáng)、考核具體的質(zhì)量指標(biāo)，層層落實(shí)到個(gè)人，確保工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
堅(jiān)抓好隱患排查治理，堅(jiān)決消除危險(xiǎn)源。該礦按照百日安全活動(dòng)要求，由安質(zhì)科牽頭，生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室積極配合，后4個(gè)月每旬必須對(duì)礦上下進(jìn)行一次全覆蓋安全大檢查，重點(diǎn)對(duì)職工的思想行為、規(guī)章制度的落實(shí)、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、頂板、防治水、民爆物品等進(jìn)行全方位的檢查，做到橫到邊、縱到底，不留空擋、不留死角。各類隱患問題嚴(yán)格按照“五落實(shí)”原則，實(shí)行“閉環(huán)銷號(hào)”管理，確保隱患問題“查得出、治得住”。
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