機(jī)電分公司（廠）深入貫徹落實(shí)礦業(yè)公司2017年“百日安全”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神，結(jié)合自身實(shí)際精心安排部署“百日安全”活動(dòng)，全力確保安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
該分公司（廠）認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了礦業(yè)公司（局）2017年“百日安全”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神。要求基層各單位要充分利用“三會(huì)一課”、班前會(huì)等多種載體迅速層層傳達(dá)貫徹落實(shí)“百日安全”活動(dòng)精神，緊緊圍繞“強(qiáng)化宣傳、嚴(yán)格監(jiān)管、深入排查、保障安全”活動(dòng)主題，廣泛宣傳動(dòng)員，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，狠抓隱患排查，突出重點(diǎn)監(jiān)管。安監(jiān)部門要強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)管，加大隱患排查力度，積極督促生產(chǎn)單位進(jìn)行隱患整改；生產(chǎn)部門認(rèn)真貫徹落實(shí)設(shè)備管理制度，按期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，排除設(shè)備故障，確保安全生產(chǎn)；生產(chǎn)技術(shù)部要做到設(shè)備管理維修明確到人，注重加強(qiáng)閑置設(shè)備管理，對(duì)閑置、待修、報(bào)廢設(shè)備做到掛牌管理，尤其是對(duì)跨車間使用的設(shè)備應(yīng)由使用單位向生產(chǎn)技術(shù)部提出申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后方可作業(yè)；各生產(chǎn)分廠要強(qiáng)化安全管理，落實(shí)班前學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)車間崗前學(xué)習(xí)，組織職工積極開展安全教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，熟悉各自所使用設(shè)備的性能特點(diǎn)和安全操作規(guī)程，了解必要的安全防護(hù)知識(shí)，立足崗位狠反“三違”，做到“不安全、不生產(chǎn)”。
通過各司其職，各盡其責(zé)，分兵把口，全方位完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，用心織密安全網(wǎng)，努力營造安全生產(chǎn)齊抓共管的良好局面，切實(shí)為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展追趕超越和迎接黨的十九大勝利召開營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
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