玉華礦玉華井堅(jiān)持把安全工作擺到突出位置，始終堅(jiān)持嚴(yán)責(zé)任、嚴(yán)作風(fēng)、嚴(yán)考核、嚴(yán)追究，把“從嚴(yán)治安”落實(shí)到全員、全方位、全過(guò)程。強(qiáng)化各級(jí)安全責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格考核追究問(wèn)責(zé)，切實(shí)形成了嚴(yán)抓安全的強(qiáng)勢(shì)氛圍。
該礦井時(shí)刻繃緊安全弦，嚴(yán)格崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全管理重心延伸到區(qū)隊(duì)、班組和現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)職工安全生產(chǎn)權(quán)利，充分調(diào)動(dòng)職工群眾自主保安和抵制違章的主動(dòng)性。進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)管理責(zé)任，提高安全管理效能，確保安全壓力、動(dòng)力和責(zé)任層層傳遞到位。
該礦井堅(jiān)持重心下移、關(guān)口前移，加大對(duì)有章不遵、冒險(xiǎn)作業(yè)人員的排查監(jiān)控，強(qiáng)化關(guān)鍵工序環(huán)節(jié)的全方位安全監(jiān)管，對(duì)查出的問(wèn)題隱患倒查問(wèn)責(zé)，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任，切實(shí)把隱患當(dāng)成事故對(duì)待，把苗頭當(dāng)成事故處理，把問(wèn)題當(dāng)成事故追究。對(duì)違章人員一律停工培訓(xùn)，對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的地點(diǎn)一律停產(chǎn)停工整頓，真正營(yíng)造嚴(yán)抓嚴(yán)管的安全氛圍。
同時(shí)，不斷提高安全責(zé)任意識(shí)、履職能力和工作實(shí)效，以超常規(guī)的舉措破解安全發(fā)展難題，以強(qiáng)有力的手段控制安全風(fēng)險(xiǎn)，以深嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)夯實(shí)安全基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班、跟班、帶班制度，深入一線，沉到基層，靠在現(xiàn)場(chǎng)，確保嚴(yán)抓安全的精力不分散、力量不削弱、管理不懈怠，全力保障礦井安全健康發(fā)展。
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