陳家山礦針對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，不斷加強源頭和現(xiàn)場安全管控力度，多頭管控為礦井持續(xù)安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。
干部“帶頭”跟班上崗。該礦嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的規(guī)定和“分隊管理、分兵把守、重點監(jiān)控”的原則，由礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井、包保組分隊現(xiàn)場辦公，實行“三走到，三必到”，加強對重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和安全短板的巡查巡檢力度，幫助解決各生產(chǎn)隊組日常遇到的重點、難點問題。各基層隊組干部嚴(yán)格執(zhí)行跟班制度，通過班前會講安全、定人員抓安全、定措施保安全等方式，使職工嚴(yán)格按照規(guī)程措施進(jìn)行施工，并對施工全過程進(jìn)行現(xiàn)場督查，狠抓現(xiàn)場安全管控，凡現(xiàn)場施工與規(guī)程措施不符的立即停止作業(yè)，保證做到先安全后生產(chǎn)。
清理“源頭”排查隱患。該礦從源頭出發(fā)治理隱患，在全礦范圍內(nèi)開展安全隱患專項排查整治活動，針對各作業(yè)面，作業(yè)流程中存在的隱患，進(jìn)行嚴(yán)密布控。在各基層隊組中每班安排專人作為安監(jiān)員，輪流值班，配合安檢員、青監(jiān)崗員時時開展隱患排查活動，并由值班隊干或班組長根據(jù)當(dāng)班重點進(jìn)行監(jiān)督考核，形成全方位、全覆蓋的隱患排查網(wǎng)絡(luò)。對井上、井下各類安全隱患進(jìn)行通報，剖析主要危險源，研究制定防控措施，切實做到措施超前制定、隱患提前預(yù)警、險情及時匯報。狠抓安全隱患的整改落實，對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行“回頭看”，確保將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
緊盯“苗頭”防止松懈。為防止個別職工因思想麻痹出現(xiàn)安全隱患，切實提高職工自我保安意識，陳家山礦在做好日常安全教育外，還組織青監(jiān)崗員、安全幫教員，開展下區(qū)隊、進(jìn)班組活動，通過現(xiàn)場走訪、入戶座談、開辦“安全大講堂”，及時掌握職工思想狀況，有針對性進(jìn)行重點幫教，跟蹤管理，幫助職工樹立安全紅線意識，筑牢職工安全思想防線，使安全意識入腦入心，徹底消除職工的麻痹大意心理，進(jìn)一步推進(jìn)了本質(zhì)安全型礦井建設(shè)步伐。
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