針對(duì)所管大型設(shè)備多、技術(shù)要求高等實(shí)際，一季度以來，崔家溝項(xiàng)目部機(jī)電隊(duì)著力搭建職工素質(zhì)提升平臺(tái)，加大職工培訓(xùn)教育，豐富教育載體，不斷提高職工理論水平和業(yè)務(wù)技能，規(guī)范職工行為，助推安全生產(chǎn)。
該隊(duì)以項(xiàng)目部開展的“全員培訓(xùn)”活動(dòng)為契機(jī)，精心安排，制定培訓(xùn)方案，編寫培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)圍繞職工對(duì)危險(xiǎn)的辨識(shí)、掌控，對(duì)“人、機(jī)、環(huán)、管”四項(xiàng)內(nèi)容的系統(tǒng)學(xué)習(xí)開展教育。通過QQ和微信群定期發(fā)布《煤礦三大規(guī)程》、《新安全生產(chǎn)法》和各工種操作規(guī)程等內(nèi)容，充分利用每日職工班前會(huì)和周五大課學(xué)習(xí)時(shí)間，采取案例警示學(xué)習(xí)、每日一題、每班一問等有效形式，對(duì)各工種在網(wǎng)上的學(xué)習(xí)情況、知識(shí)掌握情況進(jìn)行提問測(cè)試，對(duì)學(xué)習(xí)中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)予以及時(shí)糾正和講解，以便讓職工熟記于心，不斷提高職工業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)培訓(xùn)教育的針對(duì)性、時(shí)效性。通過“傳幫帶”活動(dòng)的開展，讓老職工帶領(lǐng)著新員工共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。在井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，跟班干部采取抽查和現(xiàn)場(chǎng)提問的方式，對(duì)職工進(jìn)行再教育再提醒，及時(shí)觀察職工的實(shí)際操作能力和行為規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，促進(jìn)職工規(guī)范行為的養(yǎng)成，確保礦井安全生產(chǎn)。
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