玉華礦將隱患排查整治作為安全源頭管控的重要手段，持續(xù)深入開展安全隱患排查治理活動(dòng)，全力落實(shí)，加強(qiáng)引導(dǎo)，規(guī)范員工按章操作行為，以鐵的手腕整治安全隱患，著力提升現(xiàn)場安全管理水平，全力確保礦井安全生產(chǎn)。
該礦強(qiáng)化安全預(yù)控，組織專項(xiàng)隱患排查，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際要求安全管理人員實(shí)行分班跟蹤檢查，積極組織開展安全制度和作業(yè)規(guī)程大檢查，按照“領(lǐng)導(dǎo)干部查管理，技術(shù)人員查規(guī)范，現(xiàn)場員工查操作”的原則，深入生產(chǎn)現(xiàn)場督查，堵塞安全管理漏洞。進(jìn)一步細(xì)化“反麻痹、反松懈、反習(xí)慣性違章”活動(dòng)，加強(qiáng)宣傳教育，引導(dǎo)職工從小事抓起、從細(xì)節(jié)抓起，不斷規(guī)范操作行為；認(rèn)真做好習(xí)慣性違章的排查和安全薄弱人物排查，讓廣大職工在生產(chǎn)工作中養(yǎng)成反對違章和杜絕違章的自覺性，真正實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。對安全薄弱人員，找準(zhǔn)薄弱點(diǎn)，加強(qiáng)引導(dǎo)，重點(diǎn)“照顧”，保證生產(chǎn)工作安全順暢。
該礦以發(fā)現(xiàn)隱患和督促整改隱患為重點(diǎn)，大力實(shí)施安全“三個(gè)專盯”，安監(jiān)人員全程“專盯”：要求安監(jiān)人員與職工同上同下，構(gòu)建全方位、全過程、立體化監(jiān)督監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)?？剖夜芾砣藛T重點(diǎn)“專盯”：即科室管理人員對重點(diǎn)設(shè)備與薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場跟班，加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo)，確保員工完全掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全要求。班組長跟班人員現(xiàn)場“專盯”，對現(xiàn)場存在的安全隱患限定時(shí)間、落實(shí)人員抓好整改。同時(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)科室按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”工作要求，認(rèn)真開展專業(yè)性排查，對各自系統(tǒng)內(nèi)的安全隱患閉合情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和閉合。嚴(yán)格落實(shí)干部跟班、值班及請銷假制度，嚴(yán)查下井跟班不落實(shí)、走過場的領(lǐng)導(dǎo)干部，并對其進(jìn)行問責(zé)，全力確保首季礦井安全生產(chǎn)。
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