2017年，崔家溝項目部深入貫徹落實陜煤化集團、礦業(yè)公司安全工作會精神，按照“預防為主、強化管理、過程控制、嚴格考核、嚴厲追責”的工作思路，聚焦“七項重點”工作，認清形勢、明確責任、過程管控、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、突出重點、文化引領、嚴格考核，謀劃好全年安全生產(chǎn)各項工作，確?！傲恪蹦繕藢崿F(xiàn)。
聚焦一：認清形勢，增強抓好安全的緊迫感和責任感。
該項目部各級領導干部通過認真學習中央領導關于安全生產(chǎn)的重要指示、全國安全生產(chǎn)電視電話會議和煤礦事故警示教育視頻會議精神，深入貫徹落實陜煤化集團、礦業(yè)公司安全工作會和“三會”精神，充分認清搞好2017年全年安全工作的嚴峻形勢，不斷強化“紅線意識”、“憂患意識”和“底線思維”，層層傳遞壓力，增強抓好安全工作的緊迫感和責任感，總結(jié)改進2016年安全管理工作中存在的不足，創(chuàng)新工作方式，完善各項制度，嚴格考核辦法，切實抓好安全生產(chǎn)工作，堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”目標。
聚焦二：明確職責，落實各級安全生產(chǎn)主體責任。
按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的原則，該項目部明確黨政主要領導、各分管領導、安監(jiān)處長，各部室、各區(qū)隊負責人各自的安全責任制。黨委發(fā)揮好參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的作用，將黨建工作軟任務變成硬指標，定性工作變成定量工作，實現(xiàn)黨建日常工作考核與促進安全生產(chǎn)有機融合，不斷推進安全生產(chǎn)；群團組織以規(guī)范職工安全行為，提高思想意識為目標，開展形式多樣、內(nèi)容豐富、喜聞樂見的安全文化宣傳教育活動，調(diào)動群安員、青崗員抓安全工作的積極性，形成黨政工團齊抓共管、群策群力共保安全的良好局面。
聚焦三：優(yōu)化結(jié)構(gòu)，進一步加強安監(jiān)隊伍和班組建設。
按照集團公司《進一步規(guī)范安全管理加強安全監(jiān)督管理體系建設的規(guī)定》和礦業(yè)公司關于加強安監(jiān)隊伍建設的要求，該項目部不斷優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，將業(yè)務精、素質(zhì)高、責任強的人員納入到安全監(jiān)管隊伍中，努力打造一支作風過硬、業(yè)務精通、勇于負責的安監(jiān)隊伍，通過創(chuàng)新管理模式，加強教育培訓，促使其發(fā)揮好監(jiān)督安全管理的作用。按照《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分方法（試行）》執(zhí)行說明，進一步建立健全班組建設機構(gòu)，制定完善各項制度，開展優(yōu)秀班組長、“金牌”班組評選活動，鞏固班組建設成果。
聚焦四：過程管控，深化安全基礎管理、質(zhì)量標準和過程控制工作。
按照礦業(yè)公司2017年《安全基礎管理考核辦法》和《安全重點工作安排》,該項目部繼續(xù)開展安全基礎管理達標工作，加強班組管理、群安員、青年崗及安全文化建設，創(chuàng)新安全考核及責任追究機制，加大考核力度，夯實安全基礎；全面落實《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》，積極開展精細化管理、崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標創(chuàng)建工作；依據(jù)《銅川礦業(yè)公司礦井現(xiàn)場崗位作業(yè)過程控制考核考評實施細則》要求，對重點環(huán)節(jié)的落實情況進行考核，突出加強特殊工種的崗位作業(yè)過程控制。
聚焦五：突出重點，努力創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
持續(xù)加強“一通三防”管理，落實瓦斯治理、通風管理、防滅火、綜合防塵、地測防治水等各項措施制度；強化機電運輸各項管理，民爆物品管理和職業(yè)病源頭治理；按照“災害超前治理、系統(tǒng)安全可靠、滿足接續(xù)需要”的原則，加強重大災害治理的安全投入力度；加強生產(chǎn)過程、關鍵崗位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，落實各級管理人員安全責任；加強隱蔽致災因素的探查與分析，完善事故預防預警應急預案；全面創(chuàng)新安全監(jiān)督檢查模式，綜合運用全面督查、專項檢查、跟蹤檢查、突擊檢查等檢查方式，構(gòu)建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制。
聚焦六：文化引領，用安全文化規(guī)范行為促進安全。
堅持文化引領，提升廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識，通過舉辦安全知識講座、安全答題競賽、安全征文、“安康杯”競賽、技術(shù)比武、崗位練兵等活動，組織親情話安全、“金牌班組”評比活動，“安全生產(chǎn)月”、“安全警示月”、“百日安全”專題活動，不斷豐富安全知識宣教途徑，提高宣教效果；繼續(xù)深化班前禮儀、風險評估、風險預控、崗位描述、手指口述、三三整理等安全確認方式，用安全文化規(guī)范安全行為，推動安全生產(chǎn)。加強對“三項崗位”人員、班組長和轉(zhuǎn)崗位人員的安全培訓，全面開展安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動。
聚焦七：嚴格考核，全面落實安全“一票否決”制。
依照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的原則，按照“一案雙查”的要求，對發(fā)生的各類事故，嚴格追究事故單位、分管人員、分包人員、安監(jiān)部門的事故責任；全面落實“預防為主、自我約束、有效監(jiān)督”的安全生產(chǎn)激勵約束機制，嚴格過程控制考核和安全目標考核，堅持安全重獎重罰原則，落實好安全“一票否決”機制，對發(fā)生事故的單位，一律取消各類先進集體、先進個人的評選資格。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
