陳家山礦牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的理念，在優(yōu)化完善安全“硬環(huán)境”的基礎(chǔ)上，狠抓工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變、安全文化建設(shè)、員工培訓(xùn)教育、監(jiān)督檢查落實(shí)，以“鐵手腕”打造安全生產(chǎn)好環(huán)境。
抓安全工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班安全制度，每班由礦領(lǐng)導(dǎo)和跟值班負(fù)責(zé)人，深入井下現(xiàn)場，確保及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、責(zé)任層層分解落實(shí)，真正使領(lǐng)導(dǎo)干部安全意識“前移”，工作重心定位在現(xiàn)場上。
抓安全文化建設(shè)。不斷強(qiáng)化安全理念滲透和員工安全行為養(yǎng)成，著力把五精管理、崗位價值精細(xì)化、干部走動式管理安全文化體系推向新層次，并通過開展各種形式的安全活動，營造安全文化氛圍。
抓員工培訓(xùn)教育。堅(jiān)持開展安全教育活動，充分利用班前會、班后會、學(xué)習(xí)日等時間，集中對班子成員進(jìn)行事故案例、手指口述培訓(xùn)提升員工安全意識。同時在班組內(nèi)組織新老工人“師帶徒”、“結(jié)對子”，鼓勵員工積極營造崗位技能競賽等活動，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，提升員工的安全操作技能和技術(shù)水平。
抓監(jiān)督檢查落實(shí)。采取分專業(yè)檢查、定期隱患大排查、走動式管理等一系列安全措施，實(shí)現(xiàn)管理無縫隙，現(xiàn)場無缺漏。同時，嚴(yán)格按照“誰分管，誰負(fù)責(zé)”原則，落實(shí)各級安全監(jiān)督責(zé)任，努力在提高安全監(jiān)督檢查效果上下功夫，突出“一通三防”、頂板運(yùn)輸、零散作業(yè)等重點(diǎn)內(nèi)容，及時發(fā)現(xiàn)問題整改問題，有效促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。
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