礦業(yè)公司安監(jiān)處長(zhǎng)例會(huì)召開(kāi)后，鐵運(yùn)分公司立即召集黨政領(lǐng)導(dǎo)、基層單位負(fù)責(zé)人、安委會(huì)成員傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，結(jié)合礦業(yè)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬提出的要求，結(jié)合自身實(shí)際安排部署下一步安全生產(chǎn)工作，全力確保全年安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
會(huì)議首先通報(bào)了近期國(guó)內(nèi)發(fā)生的五起重特大事故，與會(huì)人員集體學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記、李克強(qiáng)總理關(guān)于安全生產(chǎn)重要批示精神；會(huì)議傳達(dá)了礦業(yè)公司安監(jiān)處長(zhǎng)例會(huì)精神，特別是對(duì)王蓬總經(jīng)理就關(guān)于做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的具體要求進(jìn)行了重點(diǎn)傳達(dá)。會(huì)議要求該分公司各級(jí)組織和廣大干群認(rèn)清形勢(shì)抓安全、反驕破滿(mǎn)查隱患，從嚴(yán)管理防事故、紅線(xiàn)前移保暢通，要迅速行動(dòng)起來(lái)，及時(shí)發(fā)動(dòng)起來(lái)，利用多種形式將礦業(yè)公司安監(jiān)處長(zhǎng)例會(huì)精神原原本本地傳達(dá)到基層單位、鐵路沿線(xiàn)、各個(gè)班組、每名職工以及“走出去”的榆橫鐵路、楊橋畔集運(yùn)站等駐外機(jī)構(gòu)，通過(guò)進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，進(jìn)一步明確責(zé)任，進(jìn)一步加大力度，進(jìn)一步突出防范，進(jìn)一步嚴(yán)密措施等多項(xiàng)舉措，將安全關(guān)口前移、安全紅線(xiàn)前移、安全法規(guī)前移、安全制度前移、安全管理前移、安全防范前移，針對(duì)東區(qū)鐵路停運(yùn)關(guān)閉、北區(qū)鐵路增運(yùn)提效、駐外機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展、冬季“三防”等特點(diǎn)和實(shí)際，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層進(jìn)行傳遞、將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層進(jìn)行聚焦、將安全生產(chǎn)任務(wù)層層進(jìn)行分解、將安全生產(chǎn)管理層層進(jìn)行延伸。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，黨政領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)做到“一崗雙責(zé)、齊抓共管”、基層科段要切實(shí)做到“互相配合、協(xié)同作戰(zhàn)”、黨群部門(mén)要切實(shí)做到“發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先”、機(jī)關(guān)人員要切實(shí)做到“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、深入實(shí)踐”、沿線(xiàn)車(chē)站要切實(shí)做到“遵章守紀(jì)、標(biāo)準(zhǔn)在前”、每個(gè)職工要切實(shí)做到“堅(jiān)守崗位、作業(yè)規(guī)范”，并結(jié)合全年明確的安全目標(biāo)、“百日安全”活動(dòng)確定的安全任務(wù)，以事故為警示，汲取教訓(xùn)，舉一反三，警鐘長(zhǎng)鳴，利劍高懸，超前防范，從每個(gè)環(huán)節(jié)抓起，從每個(gè)細(xì)節(jié)嚴(yán)起，從每個(gè)流程查起，從每個(gè)規(guī)程管起，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)“防線(xiàn)”，切實(shí)擰緊安全生產(chǎn)“閘門(mén)”，切實(shí)夯實(shí)安全生產(chǎn)“根基”，堅(jiān)決防范和遏制事故發(fā)生。
為了將礦業(yè)公司安監(jiān)處長(zhǎng)例會(huì)精神落到實(shí)處，該分公司黨政班子在分析當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì)、查找安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題、明確安全生產(chǎn)整改的措施的同時(shí)，并結(jié)合該分公司近期出臺(tái)的《駐外機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)管理辦法》，以運(yùn)輸設(shè)施“零”缺陷、作業(yè)行為“零”違章、安全管理“零”漏洞、設(shè)備運(yùn)行“零 ”隱患、公司安全“零”事故 “五零”目標(biāo)管理為核心，對(duì)做好“百日安全”活動(dòng)特別是后20天的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了再動(dòng)員、再部署、再落實(shí)，并提出了“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)防范”的安全要求，既：堅(jiān)持落實(shí)責(zé)任，防范擔(dān)當(dāng)不力；堅(jiān)持轉(zhuǎn)變作風(fēng)，防范執(zhí)行缺位；堅(jiān)持加強(qiáng)管理，防范職工違章；堅(jiān)持嚴(yán)抓細(xì)查，防范現(xiàn)場(chǎng)隱患；堅(jiān)持瞭望確認(rèn)，防范行車(chē)事故；堅(jiān)持強(qiáng)化教育，防范僥幸心理；堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，防范麻痹大意；堅(jiān)持作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，防范脫崗漏乘。該分公司黨政要求要通過(guò)這些實(shí)實(shí)在在的安全生產(chǎn)舉措，管好自己的人，看好自己的門(mén)，做好自己的事，干好自己的活，凝心聚力，共克時(shí)限，不忘初心，繼續(xù)向前，齊心協(xié)力做好后20天的安全生產(chǎn)工作，收好今年的尾，開(kāi)好明年的頭，為實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)、推動(dòng)治虧創(chuàng)效、促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的安全保障。
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