12月6日上午，崔家溝分公司召開(kāi)安全辦公會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記和李克強(qiáng)總理近日關(guān)于安全工作的指示批示精神，深刻吸取近期安全事故教訓(xùn)，并要求各區(qū)隊(duì)長(zhǎng)帶頭針對(duì)業(yè)務(wù)部室指導(dǎo)工作方面提出建議，并對(duì)自身管理存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析，進(jìn)一步夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理根基。
“抽放隊(duì)近期要加強(qiáng)一盤(pán)區(qū)集中回風(fēng)巷、北冀回風(fēng)巷的瓦斯、二氧化碳、一氧化碳、氧氣、溫度的監(jiān)測(cè)力度，對(duì)三盤(pán)區(qū)總風(fēng)巷保證每周巡查一次”、“綜采隊(duì)在現(xiàn)場(chǎng)安全管理、設(shè)備管理、設(shè)備檢修等方面還存在一些問(wèn)題，容易造成安全隱患”?！斑\(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)要重點(diǎn)加強(qiáng)早班對(duì)皮帶的日常檢修和無(wú)極繩絞車的運(yùn)輸秩序，確保安全運(yùn)輸”、“我們?nèi)?duì)近期在三盤(pán)區(qū)干活時(shí)，雜物太多，運(yùn)輸車輛跟不上，希望能協(xié)調(diào)解決”。崔家溝分公司各區(qū)隊(duì)長(zhǎng)帶頭分析自身內(nèi)部管理、現(xiàn)場(chǎng)管理方面存在的短板和問(wèn)題，并提出改進(jìn)措施。
在協(xié)調(diào)解決了區(qū)隊(duì)反映的各類問(wèn)題后，該分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)抓好后20多天的安全生產(chǎn)提出了具體要求。一是安質(zhì)部要對(duì)中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要指示批示精神，國(guó)務(wù)院安委會(huì)11月27日全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，國(guó)家安全監(jiān)管總局、國(guó)家煤礦安監(jiān)局11月30日全國(guó)煤礦事故警示教育視頻會(huì)議精神和近期發(fā)生的幾起重大安全事故資料進(jìn)行整理下發(fā)至各單位，要求各單位充分利用班前會(huì)、安全分析會(huì)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)、紅線意識(shí)和自?；ケＲ庾R(shí)。二是各單位要充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，牢固樹(shù)立“超前預(yù)防”的安全管理理念，從班前會(huì)抓起、將職工的身體狀況和安全確認(rèn)好，現(xiàn)場(chǎng)管理要緊盯重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，要重點(diǎn)加強(qiáng)2122綜采面頂板管理、超前支護(hù)、上下隅角及瓦斯抽放的安全管理，加強(qiáng)2128運(yùn)回順錨網(wǎng)支護(hù)安全管理和2128運(yùn)回順掘進(jìn)貫通及放炮警戒監(jiān)督檢查，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理無(wú)死角、無(wú)遺漏。三是各部室、各區(qū)隊(duì)要對(duì)自身從嚴(yán)要求，加強(qiáng)本單位內(nèi)部勞動(dòng)紀(jì)律管理，帶頭樹(shù)立良好作風(fēng)，帶頭落實(shí)和整改存在的短板和問(wèn)題，帶頭對(duì)安全管理工作進(jìn)行“回頭望”，加強(qiáng)安全督導(dǎo)，強(qiáng)化干部作風(fēng)，落實(shí)各級(jí)責(zé)任，堅(jiān)決防范和遏制事故發(fā)生。
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