四季度以來，玉華礦從嚴(yán)查干部職工思想認(rèn)識、嚴(yán)抓管理人員作風(fēng)、嚴(yán)格現(xiàn)場隱患排查整改入手，著力解決落實工作標(biāo)準(zhǔn)低，執(zhí)行力不嚴(yán)，忽視現(xiàn)場安全管理等問題，力保礦井安全目標(biāo)順利實現(xiàn)。
嚴(yán)查干部職工思想。該礦把思想上的隱患作為最大隱患進(jìn)行排查，重點對各級管理人員和職工是否存在投機(jī)取巧的僥幸心理、圖懶省事怕麻煩心態(tài)、冒險蠻干撞大運的想法、被動應(yīng)付將就干的意識、重生產(chǎn)輕安全的思想等進(jìn)行排查，并利用安全活動、班前會、多媒體等形式持續(xù)深化形勢任務(wù)、案例警示，組織“三違”人員現(xiàn)身說法，引導(dǎo)干部職工向?qū)Σ话踩袨檎f“不”，切實解決干部職工思想隱患，確保把各類事故消除在萌芽狀態(tài)。
嚴(yán)抓管理人員作風(fēng)。 該礦進(jìn)一步強(qiáng)化管理人員安全職責(zé)作用發(fā)揮，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部入井跟帶班制度，嚴(yán)格安全包保，確保各項安全生產(chǎn)措施落實到位。要求跟班人員必須參加班前會，與職工同上同下同行，帶領(lǐng)當(dāng)班職工進(jìn)行安全宣誓，施工中必須在重點頭面、特殊環(huán)節(jié)等施工現(xiàn)場帶班作業(yè)，排查工作場所安全隱患并進(jìn)行安全確認(rèn)，督促落實安全技術(shù)措施，及時發(fā)現(xiàn)解決存在問題，監(jiān)督整改落實，直至隱患和問題消除。
嚴(yán)格隱患排查整改。該礦加大隱患排查和整改考核力度，對安全隱患排查不徹底、整改不及時、不到位或問題集中出現(xiàn)、安全管理被動的單位，嚴(yán)格掛牌警示，對單位主要負(fù)責(zé)人及相責(zé)任人員嚴(yán)格追究問責(zé)。對不具備安全生產(chǎn)條件的作業(yè)地點一律停產(chǎn)整頓，對存在安全隱患的設(shè)備一律停止運轉(zhuǎn)，對安全技能缺失、安全不放心人一律不準(zhǔn)上崗，力保礦井安全生產(chǎn)。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
