在公司上下深入開(kāi)展“百日安全”活動(dòng)之際，玉華礦做好安全教育、技能培訓(xùn)、強(qiáng)化管理“基本功”的同時(shí)，開(kāi)展了內(nèi)容豐富、注重實(shí)效的系列活動(dòng)，確保安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
該礦成立了“百日安全”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞不斷強(qiáng)化安全管理，杜絕安全事故，開(kāi)展富有實(shí)效的系列活動(dòng)這一中心，制定出臺(tái)“百日安全”活動(dòng)實(shí)施辦法，利用周二、周五安全教育課時(shí)間強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，使干部職工充分認(rèn)清當(dāng)前安全形勢(shì)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，明確各科室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人為本單位安全第一責(zé)任人、班組長(zhǎng)為現(xiàn)場(chǎng)安全第一責(zé)任人，對(duì)安全責(zé)任制落實(shí)不到位的責(zé)任人嚴(yán)肅追責(zé)，確保做到安全責(zé)任、管理到位。在深化隱患排查治理中，每周二安全大檢查組織各區(qū)隊(duì)之間進(jìn)行安全質(zhì)量“互檢”，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理并從中找出管理差距加以整改。由安質(zhì)科牽頭負(fù)責(zé)，加大“零點(diǎn)行動(dòng)”安全檢查頻率，紀(jì)監(jiān)、黨群部門(mén)不定期深入井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展干部作風(fēng)檢監(jiān)督檢查。由礦長(zhǎng)組織每周進(jìn)行1次井上下的全面安全大檢查，形成閉環(huán)管理，確保隱患整改治理到位。同時(shí)，礦井組織業(yè)務(wù)科室開(kāi)展生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案修訂工作，組織好下半年的應(yīng)急演練活動(dòng)，利用“11?9”消防日、冬季“三防”等重要活動(dòng)，積極開(kāi)展火災(zāi)、爆炸、水害、有毒有害氣體泄漏等安全常識(shí)、應(yīng)急預(yù)案的普及和宣傳，使廣大職工掌握應(yīng)急知識(shí)，熟知應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急救援水平及逃生能力。組織開(kāi)展新《煤礦安全規(guī)程》學(xué)習(xí)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)營(yíng)造安全文化氛圍，從基層區(qū)隊(duì)當(dāng)中挖掘樹(shù)立安全先進(jìn)典型人物，通過(guò)“典型引路、示范帶動(dòng)”激發(fā)職工搞好“百日安全”活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。嚴(yán)格安檢員績(jī)效考核制度，充分調(diào)動(dòng)安檢員“敢抓、敢管、敢?！钡墓ぷ鞣e極性，通過(guò)嚴(yán)明紀(jì)律、狠抓作風(fēng)、重獎(jiǎng)重罰打造一支責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬、管理到位、敢抓敢管的安檢隊(duì)伍。一系列行之有效的措施實(shí)施及內(nèi)容豐富的活動(dòng)開(kāi)展，進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)保障水平，推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)健康發(fā)展。
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