下石節(jié)礦在礦井生產(chǎn)接續(xù)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，全面開(kāi)展“認(rèn)真吸取安全事故教訓(xùn)強(qiáng)化安全生產(chǎn)”活動(dòng)，筑牢安全發(fā)展根基，全面鋪就礦井安全生產(chǎn)之路。
該礦在下半年礦井生產(chǎn)接續(xù)的關(guān)鍵時(shí)期，堅(jiān)持把安全放在首位，組織全礦各級(jí)管理干部結(jié)合工作實(shí)際，全面梳理總結(jié)七月份礦井安全生產(chǎn)、220工作面安裝、“一通三防”、機(jī)電、運(yùn)輸、頂板等方面的工作成果與不足，制定科學(xué)有效的應(yīng)對(duì)措施以及下一步工作部署安排，保證礦井安全生產(chǎn)有序推進(jìn)。同時(shí)開(kāi)展“認(rèn)真吸取安全事故教訓(xùn)強(qiáng)化安全生產(chǎn)”活動(dòng)，認(rèn)真分析事故原因，剖析事故根源所在，對(duì)照查找工作中的不足之處。要求每名管理干部都要認(rèn)真思考如何抓好礦井安全生產(chǎn)，重點(diǎn)抓好職工安全教育，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，充分認(rèn)清事故背后隱藏的一系列問(wèn)題，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，一絲不茍的抓好安全管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，有效消除違章指揮和違章操作行為。加大安全宣傳引導(dǎo)工作力度，加強(qiáng)安全理念和規(guī)程措施的宣貫開(kāi)好安全點(diǎn)評(píng)會(huì)，落實(shí)好危險(xiǎn)源辨識(shí)和一百條“三違”隱患知識(shí)學(xué)習(xí)，提升職工安全認(rèn)知能力，讓職工實(shí)實(shí)在在感受到安全帶來(lái)的收益，真正將安全就是生命的理念作為共同追求，從根源上消滅事故隱患。
該礦要求各級(jí)管理干部要始終堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，全面落實(shí)一崗雙責(zé)，緊密?chē)@220工作面安裝和223工作面安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，突出超前管理，進(jìn)一步加強(qiáng)通風(fēng)安全、瓦斯防治、頂板安全、防滅火、防治水、防塵等安全管理工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程措施，加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸安全管理，嚴(yán)格機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全監(jiān)管，抓好班組建設(shè)，激發(fā)安全生產(chǎn)內(nèi)生動(dòng)力。
該礦要求全礦上下牢固樹(shù)立過(guò)好緊日子的思想，財(cái)務(wù)部門(mén)抓好固定成本管理，生產(chǎn)部門(mén)抓好變動(dòng)成本管理，嚴(yán)把管理關(guān)口，堅(jiān)持誰(shuí)主管、誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)，抓好成本預(yù)算管理，積極推廣物資管理超市，加快物資周轉(zhuǎn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存目標(biāo)。全礦上下協(xié)調(diào)配合，業(yè)務(wù)科室充分聽(tīng)取基層單位意見(jiàn)，優(yōu)化工作環(huán)節(jié)，提前做好下一步礦井生產(chǎn)系統(tǒng)開(kāi)拓設(shè)計(jì)工作，創(chuàng)新工作思路，嚴(yán)格工作程序，科學(xué)細(xì)致的制定礦井防治水安全管理辦法，有效指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)，保證礦井可持續(xù)發(fā)展。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好兩個(gè)責(zé)任落實(shí)，紀(jì)檢組干部門(mén)落實(shí)雙重約談機(jī)制，加大監(jiān)督檢查和處罰力度，壓力層層傳遞，實(shí)行戒免問(wèn)責(zé)談話，時(shí)刻保持安全管理的高壓態(tài)勢(shì)，全力以赴保障礦井安全生產(chǎn)有序推進(jìn)，確保全年安全“零”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
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