在全年工作承上啟下的關(guān)鍵時期，下石節(jié)礦各級管理干部集思廣益全面謀劃礦井生產(chǎn)接續(xù)中心任務(wù)，群策群力，合力攻堅，保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
該礦各級管理干部認(rèn)真總結(jié)梳理安全生產(chǎn)月期間礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、治虧創(chuàng)效等各項工作經(jīng)驗教訓(xùn)，認(rèn)真查找工作中存在的問題不足，結(jié)合礦井實際積極制定切實可行的措施辦法，全面謀劃礦井220工作面安裝、223工作面回收等重點工作任務(wù)，注重工程質(zhì)量，科室跟蹤驗收，保障措施到位、人員到位、管理到位，確保礦井安全生產(chǎn)。
該礦各單位明確目標(biāo)，積極行動，全面抓好安全管理工作，下大力氣治理安全生產(chǎn)隱患問題和“三違”現(xiàn)象，杜絕違章指揮和違章作業(yè)。全面開展事故案例警示教育活動，反思事故教訓(xùn)，堅持警鐘長鳴，牢固樹立安全第一思想，杜絕麻痹松懈現(xiàn)象，固化安全理念，細(xì)化安全管理，時刻繃緊安全弦。全礦上下團(tuán)結(jié)協(xié)作，切實抓好220工作面安裝前期準(zhǔn)備工作和223工作面安全生產(chǎn)、回收工作，落實過程管理，及時做好勞動力組織和工時利用，抓好設(shè)備超前維護(hù)，確保每個環(huán)節(jié)安全可靠無失誤。全礦上下把煤質(zhì)管理作為核心工作來抓，從綜采源頭到科室領(lǐng)導(dǎo)樹立全員抓煤治理念，以質(zhì)提效。同時，超前抓好礦井防治水和汛期“三防”工作，進(jìn)一步提高警惕，加強(qiáng)巡回檢查力度，加強(qiáng)二十四小時值班巡查匯報制度，“三防”突擊隊隨時待命，保障企業(yè)財產(chǎn)和職工家屬生產(chǎn)財產(chǎn)不受損失，為礦井安全發(fā)展提供可靠保障。
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