自“安全生產(chǎn)月”活動開展以來，玉華礦不斷創(chuàng)新班組安全管理，強(qiáng)化安全警示教育、強(qiáng)化薄弱人員管理、強(qiáng)化隱患排查治理，敲響安全警鐘，實(shí)現(xiàn)安全管理考核全覆蓋、無縫隙。
強(qiáng)化安全警示教育，提升安全思想境界。該礦以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，深入開展安全反思和警示教育，充分利用規(guī)章制度的執(zhí)行，引導(dǎo)職工在思想上引起足夠的認(rèn)識，營造學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍，建立完善“班評估、日考核、月兌現(xiàn)”監(jiān)督考核機(jī)制，從安全生產(chǎn)、任務(wù)完成、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)效、基礎(chǔ)管理對考核機(jī)制進(jìn)行全面評測，形成閉環(huán)，確保安全警示入腦入心。
強(qiáng)化薄弱人員管理，提升安全管理水平。該礦堅(jiān)持重心下移、關(guān)口前移，深刻認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢，加大薄弱環(huán)節(jié)和薄弱人員的安全教育力度，重點(diǎn)加強(qiáng)精神疲勞、情緒波動等安全不放心人的排查摸底，做好一人一事的思想教育工作，有針對性地開展安全警示教育、“三違”幫教，用親情教育廣大職工知安全、講安全、會安全。
強(qiáng)化隱患排查治理，加大現(xiàn)場管理力度。該礦加大井下現(xiàn)場安全管理力度，認(rèn)真執(zhí)行煤礦安全規(guī)程及安全專項(xiàng)技術(shù)措施，對存在不確定因素的環(huán)節(jié)實(shí)行全程監(jiān)控，靠前指揮，充分發(fā)揮班組長熟悉現(xiàn)場、掌握實(shí)情的優(yōu)勢，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查，及時(shí)排查發(fā)現(xiàn)每一處作業(yè)場所和環(huán)節(jié)的安全隱患，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)。
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