面對當前嚴峻形勢，玉華礦把安全放在一切工作首位，找準薄弱點，抓好切入點，把握動態(tài)點，從嚴落實安全舉措，抓點帶面，層層推進，夯實安全管理基礎，提升安全管理水平。
找準薄弱點，做實安全教育培訓。該礦堅持“全面覆蓋、點面結(jié)合”的工作思路，積極開展全員安全形勢任務教育，為職工講清當前嚴峻形勢下做好安全工作的重要性，牢固樹立“安全是效益、安全是穩(wěn)定、安全是發(fā)展”理念。組織簽訂職工安全生產(chǎn)承諾書，對安全責任層層分解、層層落實。組織開展安全生產(chǎn)大討論活動，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，嚴格落實安全生產(chǎn)措施。著力抓好職工、班組安全操作、安全保護、安全防控技能培訓，把規(guī)范員工安全行為分解到實際工作中。
抓好切入點，暢通上下聯(lián)動機制。該礦發(fā)揮安監(jiān)、生產(chǎn)等專業(yè)部門職能作用，主動與基層一線單位對接，找準安全工作“對口點”，認真梳理各項工作內(nèi)容，完善各項規(guī)章制度，將管理理念滲透到安全管理中。嚴格落實領導干部帶班值班制度，隨時了解生產(chǎn)現(xiàn)場情況，及時解決生產(chǎn)過程中的安全問題。黨群各部門組織人員開展走訪調(diào)研，了解職工思想動態(tài)，解決疑難問題和分歧，架起干群連心橋，為安全生產(chǎn)營造穩(wěn)定和諧氛圍。
把握動態(tài)點，強化現(xiàn)場安全預控。該礦系統(tǒng)分析安全管理的薄弱環(huán)節(jié)、事故易發(fā)關鍵階段和重點人物，科學把握重點環(huán)節(jié)，做到有跡象就查，露苗頭就敲，見傾向就糾，出問題就抓，讓事故使之與未出，防患于未然。加大隱患排查力度，樹立“發(fā)現(xiàn)隱患是本職，解決隱患是能力，回避隱患是失職”的觀念，把查隱患、除隱患作為井下生產(chǎn)和管理的第一道工序。各級領導干部按照腦勤、腿勤、眼勤、嘴勤、手勤的“五勤”工作法的要求，以率先垂范、靠前指揮、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為目標，采取跑現(xiàn)場、盯現(xiàn)場的方法，努力發(fā)現(xiàn)每一個環(huán)節(jié)存在的問題，并及時采取正確解決措施，把問題解決在現(xiàn)場，確保現(xiàn)場安全管理抓得牢、做的實、無盲區(qū)，切實維護企業(yè)安全發(fā)展局面。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
