陳家山礦不斷突出安全思想“指明燈”作用，凸顯安全管理“前衛(wèi)哨”作用，點亮隱患排查“警示燈”，用親情攻勢筑起“安全堡壘”，實現(xiàn)安全管理全覆蓋，確保礦井安全生產(chǎn)長治久安。
強化安全形勢任務教育，夯實安全思想基礎。充分發(fā)揮礦廣播、報紙、網(wǎng)站、LED大屏幕等媒體陣地優(yōu)勢，開辟安全警鐘鳴、安全理論學習、安全人人談等專欄，開展大反思大討論活動，以集中討論、分組討論等形式，引導干部職工圍繞各自崗位和工作特點，逐級展開大討論，談感想、談認識、談體會，有針對性的制定落實整改措施，人人寫出安全承諾書，樹牢“保安全就是保效益、保發(fā)展”的觀念，把職工思想凝聚到“抓安全、穩(wěn)生產(chǎn)、保發(fā)展”上來。
該礦加強職工培訓學習力度，充分利用區(qū)隊班前班后會，向職工講解質(zhì)量標準和技術要求,結合實際組織職工開展技術比武、崗位練兵，全面規(guī)范職工操作行為,提高職工的安全技術素質(zhì)，促使廣大干部職工懂標準、抓標準、按標準組織生產(chǎn)，實現(xiàn)“人人有標準，崗崗有標準，事事有管控”，最大限度地減少了人員在生產(chǎn)過程中的不安全行為，消除各種人為的傷害事故。
在隱患排查上，充分發(fā)揮班組長“兵頭將尾”、安檢員“現(xiàn)場把關”、領導現(xiàn)場跟班督導的“三大員”作用，構建起群查群防網(wǎng)絡。定期組織職能部室和相關單位對井下采、掘、機、運、通等生產(chǎn)系統(tǒng)進行隱患排查，要求安檢員、班組長和跟班干部樹立起作業(yè)現(xiàn)場安全管理“一盤棋”思想，實現(xiàn)對生產(chǎn)作業(yè)場所、巷道、硐室、設施和設備的隱患排查全覆蓋。并對每日現(xiàn)場排查出的隱患進行分類，隱患通知單下發(fā)到各事故隱患責任單位限期整改，切實做到“不安全不生產(chǎn)”。
注重職工的“親情”幫教，以“尊重人，關心人，理解人”作為管理人的思想引導，“幫人所需、解人所惑、排人所難”，切實地解除職工的后顧之憂，持續(xù)深入開展好走訪慰問活動，開展“大走訪、大談心”活動，聽民愿、知民心、解民憂。大力推行用真情管理愛撫員工，用親情牽掛啟發(fā)員工，用悲情事故教育員工，用熱情宣傳引導員工，用柔情服務溫暖員工的“情感套餐”；經(jīng)常組織女工協(xié)管員開展安全幫教、簽訂安全承諾書、安全演講入?yún)^(qū)隊、在井口為下井職工送“安全鞋墊”、班前會開展安全知識答題競賽等安全宣教活動，充分發(fā)揮好家屬協(xié)管員作用，以親情的溫暖感化員工，用愛為安全保駕護航。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
