為激發(fā)崗位作業(yè)人員的超常情感，實現(xiàn)激情管理、自主管理、自主創(chuàng)新，實現(xiàn)崗位作業(yè)“零違章”、“零隱患”、“零事故”，日前，玉華礦制訂出臺施行了《強化現(xiàn)場崗位作業(yè)過程控制考核實施細則》（以下簡稱《考核細則》）。
據(jù)悉，按照公司“預防為主、強化管理、過程控制、嚴格考核”的安全工作思路及相關工作要求，結(jié)合企業(yè)自身實際，該礦積極制定了《考核細則》，對作業(yè)規(guī)程編審、作業(yè)循環(huán)圖表細化、作業(yè)規(guī)程貫徹、作業(yè)規(guī)程評價評比、流程確認、班前安全控制、崗位“雙述”深化、崗位安全效果預評價、崗位作業(yè)行為規(guī)范、崗位自動化程度提高、崗位作業(yè)后評價、星級員工評比等考核涉及的項目內(nèi)容、分值標準、評分辦法等事項分別進行了明確規(guī)定。
同時，成立了以礦長為組長的考核實施領導小組，下設考核考評辦公室，具體負責組織、協(xié)調(diào)、督查工作進展情況。按照該礦《考核細則》規(guī)定，每月由考核考評辦公室對礦屬各單位進行考核考評，考核考評結(jié)果與各單位安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤，考核為百分制，考核得分達90分（含）以上為優(yōu)秀，80分（含）至90分為合格，80分以下為不合格。考核為優(yōu)秀、合格的單位分別按100%、50%兌現(xiàn)安全結(jié)構(gòu)工資，考核不合格的單位不予兌現(xiàn)安全結(jié)構(gòu)工資。
該礦旨在通過施行《考核細則》，強化現(xiàn)場崗位作業(yè)過程控制，增強作業(yè)人員落實作業(yè)標準的自覺性，持續(xù)規(guī)范崗位作業(yè)流程、崗位人員自主管理、管理人員監(jiān)督檢查，實現(xiàn)崗位流程科學化、操作規(guī)范化、現(xiàn)場標準化，有效消除生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的各種危險與有害因素，有效預防和遏制生產(chǎn)安全事故，延續(xù)維持礦井良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
