金華山礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞全年安全目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)過程管控，嚴(yán)格按照要求跟值班到位，重心下移，緊盯一線，狠抓現(xiàn)場安全管理和各項(xiàng)措施的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，落實(shí)處理，切實(shí)把問題解決在現(xiàn)場，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
該礦嚴(yán)格按照上級組織要求，進(jìn)一步細(xì)化工藝流程，創(chuàng)新實(shí)施生產(chǎn)過程管理，制定過程控制標(biāo)準(zhǔn)和考核管理辦法，并在此基礎(chǔ)上制定每個工作、作業(yè)、工序的操作標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場安全措施貫徹落實(shí)確認(rèn)制度，確保作業(yè)環(huán)境符合安全要求，預(yù)防和控制風(fēng)險措施得到全面落實(shí)。在此基礎(chǔ)上，切實(shí)抓好人的培訓(xùn)教育、重大危險源管理、現(xiàn)場崗位作業(yè)過程和安全監(jiān)督檢查等環(huán)節(jié)控制，嚴(yán)格生產(chǎn)過程和崗位操作流程考核，強(qiáng)化對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時段以及非常規(guī)作業(yè)、零散崗位及流動作業(yè)人員的監(jiān)管。同時，不斷對現(xiàn)場崗位作業(yè)過程控制管理進(jìn)行總結(jié)提煉和升華創(chuàng)新，探尋更加符合實(shí)際安全生產(chǎn)需要的煤礦現(xiàn)場崗位作業(yè)過程控制管理辦法，健全制度，完善管理，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
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