公司2016年安全工作會(huì)召開(kāi)后，機(jī)電管理部先后2次組織本部門(mén)管理人員傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，認(rèn)真總結(jié)上年度機(jī)電運(yùn)輸管理工作中存在的問(wèn)題，安排部署2016年機(jī)電運(yùn)輸管理工作，全面遏制機(jī)電運(yùn)輸安全事故發(fā)生，為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
該部門(mén)要求，全體管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司2016年安全工作會(huì)精神，按照公司黨政領(lǐng)導(dǎo)要求，各專業(yè)必須結(jié)合本專業(yè)實(shí)際情況制定出相應(yīng)的實(shí)施措施，并立即組織在生產(chǎn)礦井開(kāi)展“礦井軌道運(yùn)輸安全專項(xiàng)治理”活動(dòng)，抓好電機(jī)車司機(jī)“三三整理”、小絞車“五人聯(lián)簽”和授權(quán)開(kāi)啟管理制度的執(zhí)行，規(guī)范運(yùn)輸過(guò)程作業(yè)程序，切實(shí)做好礦井運(yùn)輸安全管理工作。要組織協(xié)調(diào)好固定設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)和技術(shù)性能測(cè)試工作，分季度、有重點(diǎn)地開(kāi)展一些固定設(shè)備安全運(yùn)行活動(dòng)。要加快礦區(qū)和礦井供電系統(tǒng)及供電設(shè)施的改造工作，為礦井生產(chǎn)的安全運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，繼續(xù)深入基層，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)協(xié)調(diào)解決具體問(wèn)題，開(kāi)展好設(shè)備點(diǎn)巡檢和專項(xiàng)隱患排查治理工作，確保礦井機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全運(yùn)行。
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