“百日安全”活動中，陳家山礦積極探索安全管理新方法、新途徑，通過不斷完善安全管理措施，加大安全監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)防交接班、夜班、節(jié)假日“時(shí)間差”，有效提升了礦井安全管理水平。
該礦針對交班員工匆忙下班對隱患或遺留問題交代不清，接班人員急于作業(yè)疏于檢查這個(gè)“時(shí)間差”易出現(xiàn)安全問題的實(shí)際，實(shí)行“一對一”現(xiàn)場交接班制度，要求交接班人員嚴(yán)格遵守交接班制度，必須在作業(yè)現(xiàn)場交班，交班人員要把該交代的事情說清楚，對重點(diǎn)情況、安全隱患要詳細(xì)記錄，接班人員必須加強(qiáng)點(diǎn)檢、重點(diǎn)防范，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)。針對夜班員工容易出現(xiàn)精力不集中、在崗位上打盹等現(xiàn)象，該礦一方面加強(qiáng)班前檢查，利用班前會時(shí)間進(jìn)行盯防，杜絕疲勞上崗、不放心人上崗現(xiàn)象；另一方面結(jié)合安全監(jiān)督內(nèi)部市場化管理與“你查隱患我買單”機(jī)制，在隱患查處獎(jiǎng)勵(lì)上對夜班查出的安全隱患進(jìn)行合理傾斜，提升了全員安全自控與互控主動性。
同時(shí)，針對“百日安全”活動期間節(jié)假日較多，員工思想活躍，容易產(chǎn)生松懈、麻痹思想的實(shí)際，該礦進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，強(qiáng)化安監(jiān)員、群監(jiān)員、青崗員責(zé)任，通過不定時(shí)間、不定路線開展夜查、突擊查等形式，加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，確保節(jié)假日安全生產(chǎn)。并采取征集安全家書、舉辦安全演講和事故案例警示教育等形式，增強(qiáng)員工安全意識，引導(dǎo)員工從“要我安全”向“我要安全、我會安全”轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)防線。
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