東坡礦牢固樹立“越是困難越要抓安全”理念，始終將安全作為頭等大事來抓，通過強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、專項(xiàng)整治、監(jiān)督檢查，多舉措繃緊安全弦，確保礦井安全生產(chǎn)。
強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行管理干部值班、跟班、帶班制度，無跟班負(fù)責(zé)人不生產(chǎn)制度，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管力度，狠抓工作現(xiàn)場的安全管理；嚴(yán)格現(xiàn)場交接班制度，杜絕出現(xiàn)脫崗、空崗、串崗等不安全現(xiàn)象；嚴(yán)格管理干部請銷假制度，避免安全管理人員擅自外出，逃脫安全責(zé)任；實(shí)行責(zé)任包保，細(xì)化管理干部的責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格干部履職，實(shí)現(xiàn)管理干部與職工齊抓共管，保證安全責(zé)任落實(shí)到位。
強(qiáng)化專項(xiàng)整治。積極排查各類安全隱患，嚴(yán)查違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為。開展頂板、運(yùn)輸、機(jī)電、“一通三防”專項(xiàng)整治，嚴(yán)格落實(shí)安全管理的各項(xiàng)規(guī)定措施，加強(qiáng)綜采面端頭超前支護(hù)和掘進(jìn)迎頭前探支護(hù)，加強(qiáng)礦井通風(fēng)設(shè)施、通風(fēng)安全監(jiān)控系統(tǒng)、通風(fēng)儀器儀表等方面的管理，認(rèn)真查找機(jī)電運(yùn)輸方面存在的漏洞及不足，及時(shí)落實(shí)復(fù)查跟蹤整改，實(shí)施“一機(jī)一檔”管理，進(jìn)一步完善井上下機(jī)電設(shè)備掛牌管理和包機(jī)到人，對排查出的安全隱患，采取有針對性的措施、明確責(zé)任、限期整改。
強(qiáng)化監(jiān)督檢查。堅(jiān)持現(xiàn)場安全管控不放松，隱患排查治理不放松，加大監(jiān)督檢查力度，開展交叉拉網(wǎng)式的安全大檢查，針對安全工作重點(diǎn)組織安全專項(xiàng)檢查，實(shí)現(xiàn)安全檢查的全面覆蓋、無縫對接，切實(shí)消除不安全因素，提高安全管控能力。制訂重點(diǎn)防控措施，加強(qiáng)對薄弱時(shí)段的安全管理，重點(diǎn)加強(qiáng)中、夜班和周末等特殊時(shí)期的安全管理，出臺周末科級干部跟班措施，并充分發(fā)揮安全小分隊(duì)、督察隊(duì)的作用，開展突擊性的安全檢查，加大偏遠(yuǎn)地點(diǎn)、薄弱時(shí)段安全巡查的頻率和密度，努力消除安全管理的漏洞，確保礦井安全穩(wěn)定發(fā)展。
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