今年以來，鐵運分公司車務段堅持以“強技術、練精兵、提素質、帶隊伍”為抓手，圍繞運輸，貼近生產(chǎn)，積極開展富有特色的員工業(yè)務培訓，夯實了安全生產(chǎn)的根基。
設立“安全課堂”。該分公司車務段采取集中培訓、理論考試、專題學習等方式，加大對運輸安全知識、調車安全管理、質量標準化、應急救援等相關知識的教育培訓力度。以因崗、因才、因需施教為原則，按照提升綜合素質和崗位安全操作技能并重的要求，組織技術經(jīng)驗豐富的職工深入一線班組，通過設立“安全課堂”，和職工進行“面對面”、“一對一”的授課交流，極大地提高了學習效果。
堅持“每日一題”。該分公司車務段以提高職工應知應會和現(xiàn)場操作能力為目的，采取理論知識提問、實踐操作測評相結合的方式，扎實開展班前安全知識的學習教育。同時，將人身安全十不準、如何辦理行車閉塞、接發(fā)列車程序、晝夜信號顯示等內容做為“每日一題”的必備內容，每天一題，每題必清，每題必問，增強了業(yè)務培訓的多樣性、針對性和實效性。
做到“現(xiàn)身說法”。該段堅持“用身邊事教育身邊人、用身邊人講述身邊事”，組織職工針對安全生產(chǎn)、隱患排查、事故防范、故障處理中的經(jīng)驗做法，文明上崗、標準化作業(yè)需要注意事項等暢所欲言，暢談體會，提出合理化建議和相應的安全措施，不斷提高職工學知識、強技能、保安全的積極主動性。
抓好“監(jiān)督考核”。為確保培訓工作取得實效，該段制定了符合企業(yè)要求和職工需求的培訓方案和考核內容，針對職工交接班、班前禮儀、作業(yè)程序、崗位描述、手指口述等日常性的工作，采取自覺、互檢、監(jiān)控、提醒、緊盯等措施進行現(xiàn)場考核，確保各項規(guī)章制度執(zhí)行率達到100%，做到安全生產(chǎn)全方位、業(yè)務培訓全過程 ，為安全運輸提供了有力的保障。
責任編輯：周彥榮 編輯 ：郝 龍
