進(jìn)入三季度以來，陳家山礦以“找差距、抓管理、促生產(chǎn)”為主題，強(qiáng)化“四抓”工作，密織“安全網(wǎng)”，確保礦井安全生產(chǎn)。
抓好職工安全教育不放松。各區(qū)隊(duì)管理人員經(jīng)常深入班組一線，在與職工交談的過程中切實(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，有計(jì)劃、有步驟地層層講安全道理、說事故危害，逐漸將安全教育融入職工教育工作當(dāng)中。同時(shí)，各區(qū)隊(duì)積極開展走訪談心活動(dòng)，經(jīng)常性地走訪困難職工、“三違”職工、曠勤職工，切實(shí)解決職工困難。
抓好安全培訓(xùn)不斷線。各區(qū)隊(duì)采取了“一重視、二加強(qiáng)、三堅(jiān)持”的方式，加大了職工的安全培訓(xùn)力度，有力地提升了職工的培訓(xùn)質(zhì)量：“一重視”即領(lǐng)導(dǎo)重視，各區(qū)隊(duì)成立了職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，作為首要負(fù)責(zé)人的支部書記定期對(duì)職工提問培訓(xùn)內(nèi)容，嚴(yán)格考核，嚴(yán)把培訓(xùn)質(zhì)量；“二個(gè)加強(qiáng)”即采用半脫產(chǎn)、崗位培訓(xùn)等形式，加強(qiáng)對(duì)職工的安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)及操作技能培訓(xùn)，通過“崗位練兵”、“傳幫帶”等活動(dòng)，加強(qiáng)職工的安全文化基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)；“三堅(jiān)持”即堅(jiān)持安全培訓(xùn)的嚴(yán)肅性、堅(jiān)持安全培訓(xùn)的實(shí)在性、堅(jiān)持安全培訓(xùn)的系統(tǒng)性，對(duì)特殊工種及重點(diǎn)崗位人員以“寧缺勿濫”為原則，確保培訓(xùn)一個(gè)、成熟一個(gè)、重用一個(gè)。
抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理不動(dòng)搖。各區(qū)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以“不安全不生產(chǎn)”為原則，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化安全管理制度，強(qiáng)化各區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的跟班帶班制度，采取跟班作業(yè)的辦法，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)、要害部位和特殊措施工程中的管理，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。
抓好黨政工團(tuán)齊抓共管作用不削弱。各區(qū)隊(duì)充分發(fā)揮群監(jiān)員、班組安全員、青安崗員上崗監(jiān)督檢查作用，要求做到“一帶二看三處理”，即上崗時(shí)自帶一套簡單工具，在檢查中重點(diǎn)查看本班組的工時(shí)利用情況和設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患及時(shí)處理，對(duì)“三違”人員先采取說服教育、對(duì)屢教不改或態(tài)度惡劣人員采取罰款或停工的處理方式。同時(shí)，通過板報(bào)、標(biāo)語、廚窗、知識(shí)問答、演講等形式使安全思想深入人心，有效地提高了職工們的安全意識(shí)，為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
