今年以來(lái)，下石節(jié)礦面對(duì)嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心工作，用制度和規(guī)范抓牢現(xiàn)場(chǎng)安全管理“牛鼻子”，為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
該礦始終把現(xiàn)場(chǎng)管理作為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從制度入手把脈問(wèn)診，補(bǔ)齊管理“短板”，積極倡導(dǎo)“不見(jiàn)問(wèn)題是壞事，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是好事，解決問(wèn)題是大事，回避問(wèn)題是蠢事”的清單式管理法，嚴(yán)格落實(shí)“三三整理”、“四位一體”、開(kāi)工前安全確認(rèn)制、現(xiàn)場(chǎng)隱患辨識(shí)等安全現(xiàn)場(chǎng)管理制度。在認(rèn)真執(zhí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井規(guī)定的基礎(chǔ)上，專(zhuān)門(mén)制訂了《干部走動(dòng)式精細(xì)化管理實(shí)施辦法》，堅(jiān)持“干部管理到現(xiàn)場(chǎng)，管人管事管思想”的原則，號(hào)召全礦各級(jí)管理干部嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，用鐵心腸、鐵手腕、鐵面孔的“三鐵”理念抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。并根據(jù)實(shí)際工作，相繼開(kāi)展了運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)、頂板會(huì)戰(zhàn)、安全隱患集中排查治理等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目安全運(yùn)行，加大采空區(qū)注漿力度，強(qiáng)化采區(qū)排水系統(tǒng)建設(shè)，消除各類(lèi)隱患，提升礦井抗災(zāi)能力。并成立了安全、生產(chǎn)、機(jī)電等多個(gè)專(zhuān)項(xiàng)檢查小組，加強(qiáng)對(duì)夜班的隱患排查，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)始終處于可防、可管、可控狀態(tài)。
同時(shí)，該礦還實(shí)施了規(guī)范安全生產(chǎn)紅線(xiàn)及重大隱患和嚴(yán)重“三違”現(xiàn)場(chǎng)處置程序，對(duì)井下安全生產(chǎn)紅線(xiàn)及重大隱患和嚴(yán)重“三違”行為進(jìn)行辨識(shí)規(guī)定，作為各級(jí)管理人員確認(rèn)處置重大隱患和嚴(yán)重“三違”的依據(jù)，切實(shí)把現(xiàn)場(chǎng)安全管理落到實(shí)處。
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