供用電分公司結(jié)合供電企業(yè)特點，不斷探索高效、節(jié)約的管理機(jī)制，以提高電網(wǎng)、電氣設(shè)備運行、維護(hù)、檢修和管理專業(yè)化水平，確保安全供電。
該分公司創(chuàng)新管理模式，打破以前各管一段的傳統(tǒng)維護(hù)、檢修方式，在所有停電檢修的模式下，要求各部門必須統(tǒng)籌安排，密切協(xié)作，采取集中“優(yōu)勢兵力”開展停電期間維護(hù)、檢修工作，務(wù)求利用一次停電機(jī)會，完成多項維護(hù)、檢修、保養(yǎng)項目，切實做到向管理要安全、要效益，確保礦區(qū)安全供電。
在今年的春檢和防雷電及電氣預(yù)防性試驗測試工作期間，該分公司在全力做好預(yù)防性試驗測試工作的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照“逢停必掃，逢停必檢”的原則，結(jié)合前期電網(wǎng)、設(shè)備運行中發(fā)現(xiàn)的問題，對所有絕緣瓷瓶和二次接線上的灰塵進(jìn)行了清洗、緊固；對銹蝕的刀閘進(jìn)行了潤滑及結(jié)構(gòu)件修復(fù)，對所有電氣設(shè)備進(jìn)行了檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予消缺處理，保證電網(wǎng)、電氣設(shè)備完好運行。
截止目前，該分公司已完成北區(qū)玉華、下石節(jié)兩座35KV變電站的春檢和防雷電及電氣預(yù)防性試驗測試工作。通過采用此方式，減少向國網(wǎng)申請停電次數(shù)4次，減少人員出動次數(shù)20人次，減少用車次數(shù)6臺次，有效的提升了工作效率，減少了費用消耗。
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