今年一季度，鐵運(yùn)分公司面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，狠抓安全管理，杜絕了各類事故，實(shí)現(xiàn)了安全與穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)。
該分公司以礦業(yè)公司“三會(huì)”精神、安全工作會(huì)精神作為搞好安全生產(chǎn)的主線，結(jié)合自身實(shí)際，健全完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法和管理制度，層層落實(shí)安全責(zé)任，使安全管理有規(guī)可依、有章可循、有法可行，提升了安全管理控制力、約束力、執(zhí)行力。堅(jiān)持用硬管理抓安全、以好作風(fēng)保安全、靠嚴(yán)紀(jì)律促安全，選樹了6個(gè)安全先進(jìn)集體、25名安全先進(jìn)個(gè)人，使“信得過、用得上、干得好、離不開”的“安全明星”和“安全新秀”成為全員學(xué)習(xí)的榜樣。
該分公司基層單位堅(jiān)持特色安全活動(dòng)常抓不懈，機(jī)務(wù)段崗位練兵不間斷，安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)，發(fā)揮了“火車頭”作用；車務(wù)段通過爭(zhēng)奪“流動(dòng)紅旗”、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)道岔、提升全員素質(zhì)，形成了有效激勵(lì)機(jī)制；工務(wù)段嚴(yán)格巡查保暢通，抓好維護(hù)提質(zhì)量，促進(jìn)了安全生產(chǎn)；電務(wù)段狠抓設(shè)備管理不放松，精修細(xì)檢保生產(chǎn)；北區(qū)綜合段嚴(yán)格執(zhí)行管理人員蹲點(diǎn)跟車添乘制度，確保了趟趟運(yùn)輸無事故；機(jī)關(guān)工作人員樹立為基層服務(wù)思想，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律，確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。該分公司上下堅(jiān)持“安全大于一切”理念不動(dòng)搖，筑起了安全生產(chǎn)堅(jiān)固“屏障”，確保了安全生產(chǎn)首季“開門紅”順利實(shí)現(xiàn)。
編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
