連日來，奧博集團(tuán)針對(duì)開年以來企業(yè)戶外施工特點(diǎn)，在著力抓好日常管理和安全檢查的同時(shí)，通過落實(shí)責(zé)任、加大宣傳、強(qiáng)化教育、科學(xué)施工、消除隱患等“五項(xiàng)強(qiáng)化”措施，構(gòu)筑企業(yè)安全防線，確保施工企業(yè)安全生產(chǎn)。
今年以來，奧博集團(tuán)緊緊圍繞安全“零”目標(biāo)，結(jié)合成員企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣，安全管控難度大等特點(diǎn)，狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，確保施工工程生產(chǎn)有序展開。一是強(qiáng)化新《安全生產(chǎn)法》宣貫。以在全員開展學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》活動(dòng)為契機(jī)，通過深化企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全學(xué)習(xí)，加強(qiáng)廣大員工干部對(duì)安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)力度，不斷企業(yè)提升安全管理水平。二是加大宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍。加強(qiáng)對(duì)施工安全生產(chǎn)重要意義的宣傳，努力在集團(tuán)上下營(yíng)造“尊重生命，防范為先，讓安全成為習(xí)慣，讓習(xí)慣更加安全”的安全文化理念，進(jìn)一步提高廣大干部員工對(duì)施工安全認(rèn)識(shí)，營(yíng)造良好的施工輿論氛圍。三是強(qiáng)化安全教育，杜絕事故發(fā)生。該集團(tuán)將“逢會(huì)必講安全”作為抓安全的一種常態(tài)手段，突出加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)“三類”安全管理人員和特種作業(yè)人員安全教育，全面提高施工安全生產(chǎn)管理人員的安全素質(zhì)和技能水平。四是強(qiáng)化文明施工，維護(hù)良好企業(yè)形象。堅(jiān)持以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”為起點(diǎn)，持續(xù)開展施工工地環(huán)境和文明施工專項(xiàng)整治，確保施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境安全、整潔、美觀，提升企業(yè)形象。同時(shí)，要求各施工企業(yè)切實(shí)做好施工設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，防護(hù)欄、作業(yè)人員等勞動(dòng)防護(hù)安全措施到位，確保安全生產(chǎn)。五是強(qiáng)化安全檢查，消除安全隱患。該企業(yè)強(qiáng)化安全管理人員責(zé)任，認(rèn)真對(duì)安全生產(chǎn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，針對(duì)存在的安全隱患和問題限期整改，并及時(shí)督促施工企業(yè)制定科學(xué)合理的應(yīng)對(duì)措施和解決方案。同時(shí)，今年該集團(tuán)還要加大對(duì)各企業(yè)安全基礎(chǔ)管理考核力度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的“習(xí)慣性違章”嚴(yán)肅處理，絕不姑息遷就，確保施工工程任務(wù)按照時(shí)間、工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成。
編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
