金華山礦把“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，貫穿到安全生產(chǎn)全過(guò)程，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓制度落實(shí)，做好新形勢(shì)下的安全工作，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)。
該礦在鞏固連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3078天成績(jī)的基礎(chǔ)上，圍繞全年安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)化制度落實(shí)，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)不動(dòng)搖。一是牢固樹立“以人為本、生命至上”理念。深刻領(lǐng)會(huì)新《安全生產(chǎn)法》的立法精神和實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，堅(jiān)守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)這條“紅線”，將保護(hù)職工生命安全作為安全管理的首要職責(zé)，確保職工生命安全和身體健康。二是認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，狠抓安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的落實(shí)，嚴(yán)格責(zé)任追究，切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理和基礎(chǔ)管理，加大安全隱患排查整改力度，完善安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度，規(guī)范安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理程序，落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施，切實(shí)將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制。把安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)要求，落實(shí)在安全生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，編制合理的工作流程，完善管理制度，加強(qiáng)特殊工程和特殊作業(yè)人員的管控，使生產(chǎn)過(guò)程程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、制定化，確保作業(yè)人員安全。四是強(qiáng)化“一通三防”管理，抓好瓦斯治理措施的落實(shí)，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，確保瓦斯“零”超限。五是加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，完善三大保護(hù)，確保設(shè)備安全運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行小絞車“五人聯(lián)簽”和“授權(quán)開啟”制度，確?，F(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)人機(jī)物安全。六是鞏固安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，確保達(dá)到一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，建成陜煤化集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)煤礦，推進(jìn)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理，推行四項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用、崗位描述、手指口述、“三三”整理、準(zhǔn)軍事化管理等12項(xiàng)要素，規(guī)范作業(yè)人員行為。七是履行管理責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“雙七條”規(guī)定，切實(shí)保障職工生命安全和礦井安全生產(chǎn)。八是抓好雨季“三防”巡回檢查、大型活動(dòng)安保和地面專項(xiàng)工程施工的安全管理，杜絕事故發(fā)生。
編輯：郝 龍
