日前，鐵運(yùn)分公司堅(jiān)持把運(yùn)輸安全作為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的第一保障，全力抓好運(yùn)輸現(xiàn)場管理，從嚴(yán)責(zé)任、嚴(yán)制度、嚴(yán)考核、嚴(yán)獎懲入手，抓好安全工作大局，確保全年安全工作圓滿收官。
深化安全基礎(chǔ)管理，提升安全保障力。該分公司把運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為大事來抓，認(rèn)真抓好標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從基礎(chǔ)入手，從細(xì)節(jié)入手，強(qiáng)化措施，全面實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化地動態(tài)達(dá)標(biāo)。同時不斷創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)班組安全管理，提升運(yùn)輸安全管理水平。
深化安全監(jiān)督檢查，提升安全管控力。該分公司嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班、添乘跟班制度，要求各級干部深入一線，盯重點(diǎn)、抓難點(diǎn)，確?！鞍踩谝弧彼枷氩凰尚?、安全生產(chǎn)責(zé)任不減壓、安全管理不松勁；加強(qiáng)安全風(fēng)險預(yù)控，提醒職工規(guī)避風(fēng)險、規(guī)范作業(yè)行為。同時要求，認(rèn)真開好班前、班后會，及時掌握作業(yè)崗點(diǎn)及人員分布狀況，加強(qiáng)非正常情況下行車安全，嚴(yán)防事故發(fā)生。
深化宣傳教育培訓(xùn)，提升安全認(rèn)知力。緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)全年安全“零”目標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)干部職工安全憂患意識，改進(jìn)管理措施，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，切實(shí)提升安全管理水平，持之以恒地抓好運(yùn)輸安全管理。同時，深入開展安全操作技能培訓(xùn)，提高職工現(xiàn)場應(yīng)急處置能力，增強(qiáng)職工危險辨識能力和操作技能，確保安全生產(chǎn)萬無一失。
編輯：郝 龍
