進入12月份以來，徐家溝礦進一步加強安全隱患雙閉環(huán)管理，全力以赴筑牢年末“安全墻”。
該礦嚴格執(zhí)行《安全質(zhì)量隱患雙閉合管理制度》，把查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故、糾正習(xí)慣性違章、安全預(yù)防責(zé)任落實及事故多發(fā)單位、多發(fā)地點等作為排查治理的重點。對近期省安監(jiān)局檢查組、公司第四季度安全質(zhì)量標(biāo)準化檢查團檢查出的隱患和問題，除硬件設(shè)施建設(shè)外的安全隱患，嚴格按照“五落實”的原則，明確相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和責(zé)任區(qū)隊，限期進行整改，及時加強督查銷號，確保全部整改到位。推行以定人員、定次數(shù)、定線路、定任務(wù)、定落實為原則的干部走動式管理制度，加強現(xiàn)場帶班、跟班和盯面安監(jiān)員的職責(zé)和責(zé)任，確保班組現(xiàn)場安全管理、安全監(jiān)督檢查全覆蓋、無盲區(qū)、無死角、無空擋，從源頭上消除隱患產(chǎn)生。同時，以瓦斯管理“零超限”、生產(chǎn)管理“零隱患”、安全目標(biāo)“零傷亡”、職工作業(yè)“零違章”管理為核心，實施周查、旬查、專業(yè)專項檢查、月安全隱患排查、“零點行動”檢查、安全質(zhì)量精細化動態(tài)檢查的同步運行，做到安全隱患和事故苗頭早發(fā)現(xiàn)、早處理，及時排查治理安全生產(chǎn)隱患，切實加強生產(chǎn)過程控制，強化現(xiàn)場安全管理，確保安全生產(chǎn)。
編輯：郝 龍
