玉華煤礦為提升職工安全生產(chǎn)的自覺性和自我保護(hù)能力，增加員工的安全意識，采取“三到位”措施，確保礦井安全工作穩(wěn)步推進(jìn)。
安全宣教到位。該礦各單位利用班前會、職工學(xué)習(xí)時間等形式，強(qiáng)化安全知識、方法和技能的培訓(xùn)，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，規(guī)范職工的操作行為，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
安全思想到位。該礦干部職工嚴(yán)格按照“行動軍事化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)化、管理精細(xì)化”的準(zhǔn)軍事化管理要求，將統(tǒng)一、嚴(yán)格、規(guī)范的軍事管理作風(fēng)應(yīng)用到日常生產(chǎn)中，促進(jìn)安保生產(chǎn)。同時，礦領(lǐng)導(dǎo)按時參與各包保單位的風(fēng)險評估會，將其作為深入了解基層單位在安全管理方面和掌握職工思想動態(tài)的途徑，對職工提出的難題給予耐心的解答，激發(fā)職工愛崗敬業(yè)的熱情。
安全監(jiān)督到位。該礦把安全管理重點放在作業(yè)現(xiàn)場，認(rèn)真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)干部走動式管理制度，提高巡查的效果，切實達(dá)到管理無盲區(qū)，監(jiān)督無死角，切實把安全管理工作做到實處，加大對現(xiàn)場隱患的排查，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)、協(xié)調(diào)處理出現(xiàn)的問題，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。
編輯：郝 龍
