近年來，王石凹礦機(jī)電區(qū)在長(zhǎng)期的設(shè)備維護(hù)管理工作中，探索總結(jié)出一套科學(xué)合理的“周期性預(yù)防檢修”管理新模式，并經(jīng)兩年多的實(shí)際運(yùn)用和反復(fù)驗(yàn)證，對(duì)降低機(jī)電設(shè)備的事故發(fā)生率具有明顯的促進(jìn)作用。
據(jù)了解，該礦機(jī)電區(qū)主要承擔(dān)著礦井四大機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)及井下供風(fēng)、供水、供電等中心“樞紐”任務(wù)，機(jī)電設(shè)備狀態(tài)的好壞，直接影響著井下的正常生產(chǎn)，制約著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為充分發(fā)揮機(jī)電設(shè)備效能，滿足日常生產(chǎn)所需，徹底將設(shè)備事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，該區(qū)隊(duì)在堅(jiān)持實(shí)施“包機(jī)保養(yǎng)”管理制度的基礎(chǔ)上，逐步摸索總結(jié)出機(jī)電設(shè)備“周期性預(yù)防檢修法”，此方法是根據(jù)所使用設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、部件耐用壽命、機(jī)械結(jié)構(gòu)、負(fù)荷、速度以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求等實(shí)際情況，經(jīng)過多年的數(shù)據(jù)積累、分析研究、反復(fù)驗(yàn)證、不斷完善，合理確定出設(shè)備維修周期的長(zhǎng)短，既注意把設(shè)備隱患消滅于事故發(fā)生之前，又盡量避免“過頭”維修造成人力、物力、財(cái)力浪費(fèi)，而維修周期一經(jīng)確定，便嚴(yán)格按照明確劃分的職責(zé)范圍（由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)周期檢查的監(jiān)督，由技術(shù)員負(fù)責(zé)周期檢查的質(zhì)量驗(yàn)收及記錄建檔，由區(qū)隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行），在固定的時(shí)間周期內(nèi)對(duì)設(shè)備的機(jī)械、電氣部分進(jìn)行例行的檢查、更換、修復(fù)和修理，并適時(shí)根據(jù)零部件的內(nèi)在質(zhì)量以及使用、維修等情況的改變，及時(shí)對(duì)維修周期作相應(yīng)調(diào)整。
編輯：郝 龍
