為了進一步貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立以預(yù)防為主的安全管理理念，增強安全責任主體意識和自主意識，玉華煤礦從預(yù)防入手，規(guī)范安全生產(chǎn)風險評估會議制度，切實解決安全生產(chǎn)存在的突出問題，有效保證安全生產(chǎn)。
該礦制定了《關(guān)于進行安全隱患分析評估的通知》，要求各區(qū)隊結(jié)合本單位工作實際，每月定期召開安全風險分析評估會，對生產(chǎn)現(xiàn)場存在的重大隱患和急需解決的問題進行分析評估，根據(jù)隱患性質(zhì)和危險等級，及時制定整改措施，消除安全隱患，對于無法及時解決的，由業(yè)務(wù)科室、分管領(lǐng)導協(xié)調(diào)解決。安全風險分析評估會必須由單位主管主持，技術(shù)員做好記錄和臺賬，所有區(qū)隊干部、班組長、驗收員必須參加。各分管領(lǐng)導、機關(guān)科室按時參加所包區(qū)隊的安全風險分析評估會，督促、指導、協(xié)調(diào)解決存在的問題，確保問題得以及時解決。
同時，該礦安質(zhì)科還安排專人對各區(qū)隊召開安全風險分析評估會情況進行監(jiān)督檢查，凡未按通知要求及時召開的，按照礦相關(guān)規(guī)定對科室負責人和各區(qū)隊主管進行處罰。
編輯：郝 龍
