今年一季度，陳家山礦采取各種有效措施，加強(qiáng)檢查和考核力度，嚴(yán)抓細(xì)管，順利實(shí)現(xiàn)首季安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)。
該礦以公司和礦安全工作會(huì)為基準(zhǔn)點(diǎn)，在全礦貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度、辦法和措施，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，讓職工在安全生產(chǎn)中有章可循，有制可依。堅(jiān)持召開(kāi)每天安全分析會(huì)，周五安全學(xué)習(xí)和安全警示教育活動(dòng)。同時(shí)，該礦為把干部走動(dòng)式管理落到實(shí)處，要求下井人員班中填寫(xiě)崗位安全評(píng)估手冊(cè)，副科級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)必須每月撰寫(xiě)入井帶班安全分析報(bào)告。
在此基礎(chǔ)上，該礦繼續(xù)加強(qiáng)“崗位雙述”操作檢查工作，加大班前安全演講、事故案例分析，班中“三三整理”、提醒教育和安全監(jiān)護(hù)操作傳幫帶等安全活動(dòng)的開(kāi)展力度，加強(qiáng)特殊崗位和零散工種的管理，在全礦營(yíng)造出了良好的安全生產(chǎn)氛圍，為順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開(kāi)門紅打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
