為順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)首季“開(kāi)門(mén)紅”。下石節(jié)煤礦始終堅(jiān)持“零”原則，做到管理落實(shí)“零”距離，隱患排查“零”盲區(qū)，員工行為“零”違章，嚴(yán)防死守筑牢安全生產(chǎn)大堤，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)。
管理落實(shí)“零”距離。該礦以規(guī)范職工行為，提高安全操作技能為切入點(diǎn)，從機(jī)關(guān)各科（部）室抽調(diào)專人組成安全督導(dǎo)組，分別對(duì)早、中、晚三班下井職工班前禮儀“十步曲”、入井前安全確認(rèn)、人車(chē)乘坐等制度執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。并嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)帶帶班下井、“五定”干部走動(dòng)式管理及全員安全聯(lián)保制，實(shí)現(xiàn)安全管理全覆蓋、無(wú)漏洞、無(wú)縫隙。
隱患排查“零”盲區(qū)。該礦牢固樹(shù)立“安全隱患就是事故”安全理念，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法工作，密集檢查，特別是加強(qiáng)對(duì)夜班、重點(diǎn)頭面、安全死角等部位的檢查，同時(shí)加強(qiáng)隱患匯報(bào)和加大隱患排查力度，落實(shí)隱患整改措施，并督促整改，確保安全生產(chǎn)。同時(shí)，針對(duì)員工的思想不穩(wěn)定帶來(lái)的安全隱患。該礦還對(duì)因飲酒、生病、家庭矛盾等原因存在思想不穩(wěn)定、不宜正常上班的人員開(kāi)展重點(diǎn)排查管理，把好他們的入井關(guān)，并對(duì)他們進(jìn)行疏導(dǎo)和幫助，確保人的安全。
員工行為“零”違章。由該礦退休職工組成的安全宣講團(tuán)，經(jīng)常深入?yún)^(qū)隊(duì)給職工上安全課，用鮮活的事故案例警示教育廣大干部職工要時(shí)刻牢記“安全第一”理念，工作中嚴(yán)格按章操作；并整理印發(fā)了《井下違章行為100條》小手冊(cè)，要求職工將一般“三違”行為與嚴(yán)重“三違”行為熟讀熟記于心，提高安全意識(shí)，規(guī)范操作行為，實(shí)現(xiàn)“零”違章。
同時(shí)，該礦還加大了培訓(xùn)力度，通過(guò)學(xué)習(xí)《崗位描述與手指口述安全管理法》一書(shū)，使廣大干部職工熟練掌握“雙述”安全操作法，規(guī)范員工行為，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
編輯：郝 龍
