近日，鴨口公司用“四個三”進一步促進公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提升。
“三勤”即勤動腦、勤匯報、勤溝通。鴨口公司要求針對井下工作現(xiàn)場情況要勤于分析，總結(jié)其中規(guī)律，尋找解決問題的方法，以便出現(xiàn)問題能迅速解決，對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，當(dāng)班員工要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便領(lǐng)導(dǎo)及時了解情況，迅速采取應(yīng)對處置辦法。要及時與區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)和下一班的班長、工友進行溝通，以便了解施工進度和施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時化解可能對安全生產(chǎn)構(gòu)成危險的因素。
“三細(xì)”即心細(xì)、安排工作細(xì)、抓工程質(zhì)量細(xì)。要求區(qū)隊長從召開班前會開始，就觀察人員精神狀態(tài)，針對當(dāng)班出勤情況，分析各崗位人員配置，做到心中有數(shù)。在考慮特殊崗位的同時還要考慮什么性格的人合適干什么性質(zhì)工作，發(fā)揮人員長處，提高效率，減少人為因素可能造成的隱患。在工作中嚴(yán)格按照施工要求，操作規(guī)程和安全技術(shù)措施施工，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
“三到位”即布置到位、檢查到位、隱患處理到位。要求班前布置工作必須清楚、詳細(xì)，班中遺留的問題，要交代清楚。對所管轄范圍，每個環(huán)節(jié)、每個設(shè)施、設(shè)備都要及時檢查，不放過任何一個隱患點。對發(fā)現(xiàn)的隱患及時處理，處理不了的問題，就用粉筆進行標(biāo)記，上報區(qū)隊解決。
“三提高”即提高安全意識、提高崗位技能、提高團隊凝聚力。該公司積極引導(dǎo)員工牢固樹立“安全第一”理念，通過班前會、周二周五大課、領(lǐng)導(dǎo)班子講安全、家屬進區(qū)隊講安全等多種方式引導(dǎo)員工時刻繃緊安全弦，時刻把安全放心間，堅決做到不安全不生產(chǎn)。同時，邀請虹橋分局進礦區(qū)講民爆物品管理，該礦各科室負(fù)責(zé)人講崗位技能等方式提升員工崗位素質(zhì)，想法設(shè)法調(diào)動每一位員工的工作積極性，不讓一名員工掉隊，因人施教，提升團隊隊凝聚力。
以上工作方法的推廣，使鴨口公司員工素質(zhì)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、安全工作水平得到廣泛提升，為今后各項工作打下堅實基礎(chǔ)。
實習(xí)編輯：郝 龍
