為進一步加強領導干部作風建設，確?！鞍偃瞻踩被顒禹樌_展。近日，鴨口公司結合礦井實際，將領導干部作風建設與“百日安全”活動有機結合，制定了一系列獎懲制度，確保礦井全年最后一百天安全生產無事故。
首先，該公司要求部門主要負責人要提高認識，加強領導，親自研究部署，采取有力措施，把安全管理的重點前移到班組，把工作重點放到現(xiàn)場，牢固樹立“安全第一”的思想，做到不安全不生產，其次，要求嚴格領導干部下井跟值班制度，不得拖延下井，提前升井，帶班干部必須與工人同上同下，采掘、生產輔助單位、機關各科室人員必須完成規(guī)定的下井次數(shù)，副科級以上領導干部及機關工作人員離礦時必須向公司分管領導和主要領導請假，嚴禁遲到、早退、脫崗、串崗等行為發(fā)生，違者給予每次200元經濟處罰，再次要求領導干部要嚴格按照包保區(qū)隊安排，撲下身子，深入基層，扎扎實實開展調研指導安全工作，切實為基層單位排憂解難。要嚴格執(zhí)行領導干部廉潔從業(yè)和“四個禁止”規(guī)定，不得吃拿卡要，同時，督察組將采取不打招呼，突擊檢查的方式，對領導干部帶班、值班情況和機關科室執(zhí)行勞動紀律情況以及領導干部作風建設等情況進行檢查，對于工作作風不實，抓安全不力的，由公司紀檢組織給予誡勉談話，并按照公司有關文件規(guī)定嚴肅追究相關領導責任，對造成重大損失者，責令其引咎辭職，堅決維護紀律的嚴肅性。
通過以上一系列制度的實行，不僅轉變了領導干部作風建設，也為公司“百日安全”活動的順利開展奠定了堅實的基礎。
編輯：劉孝文
