為堅(jiān)決打勝今年后100天安全生產(chǎn)攻堅(jiān)仗，確保全年安全“零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，鴨口公司以“百日安全活動(dòng)”為強(qiáng)勁推力，多措并舉筑牢安全生產(chǎn)根基。
普及安全常識(shí)，提高員工的安全意識(shí)。通過張貼安全宣傳語(yǔ)、開辦安全講座，把一些常用的貼近生活的安全知識(shí)傳授給他們，由于簡(jiǎn)單而貼近生活，容易被接受，同時(shí)在狠反“三違”上加大了力度，收到了很好的效果。
嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制。要求公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室科長(zhǎng)全部分包到各采掘區(qū)隊(duì)、生產(chǎn)輔助單位主抓安全，堅(jiān)持深入井下、深入現(xiàn)場(chǎng)，采取隱患排查、走動(dòng)式管理、安監(jiān)員監(jiān)察等一系列措施，將安全監(jiān)督檢查滲透到每一個(gè)過程、每一個(gè)環(huán)節(jié)，消除安全隱患，杜絕違章生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了管理無縫隙、檢查無缺漏。
堅(jiān)持以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線不動(dòng)搖。以標(biāo)準(zhǔn)工程創(chuàng)建為載體，細(xì)化了創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步明確了責(zé)任主體和具體責(zé)任人，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建壓力層層傳遞，為實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)提供保障。
編輯：劉孝文
