進入三季度以來，下石節(jié)礦始終以“嚴細、嚴密、嚴格”為工作重點，強化安全管理，確保礦井可持續(xù)發(fā)展。
制度“嚴細”。該礦修訂完善了各級崗位安全生產(chǎn)責任制，在進一步明確了操作層、執(zhí)行層、決策層的工作職責；整理印制了《井下違章行為100條》小手冊、補充完善了領(lǐng)導(dǎo)干部隱患排查、科室包保、管理干部跟值班等一系列規(guī)章制度。同時又按照“誰主管，誰負責”的原則，把安全生產(chǎn)的責任分解落實到各級管理干部、落實到班組和崗位、落實到安全生產(chǎn)的各個層面，使安全生產(chǎn)形成時時有人問、事事有人抓、處處有人管、一級對一級負責的安全責任管理體系，真正將各級安全生產(chǎn)責任制落實到位。
檢查“嚴密”。 嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度和值班制度，要求領(lǐng)導(dǎo)干部跟班入井，要隨身攜帶現(xiàn)場隱患記事本，發(fā)現(xiàn)問題，及時登記備案，限期處理，將隱患整改真正落到實處。同時，充分發(fā)揮群監(jiān)、青崗等組織的安全監(jiān)督檢查作用，采取巡回檢查、專業(yè)檢查、拉網(wǎng)式檢查等形式多樣的檢查形式，積極開展 “零點行動”、“一通三防”專項檢查、地面安全檢查等專項檢查，做到縱向到邊、橫向到底，消除事故隱患，確保安全形成閉環(huán)，不留盲區(qū)，構(gòu)成了一張組織嚴密的安全監(jiān)督檢查網(wǎng)。
整治“嚴格”。對安全質(zhì)量標準化建設(shè)中相對薄弱的系統(tǒng)、單位 、區(qū)域、環(huán)節(jié)存在的問題，進行重點把關(guān)和管控；對經(jīng)常反復(fù)出現(xiàn)的安全隱患及問題，加強分析研究，真正從源頭上查找安全管理存在的問題，分析問題產(chǎn)生的根本原因，加強過程控制、過程管理，真正把各類隱形隱患、安全威脅努力消除掉；對重大隱患、事故責任人加大安全處罰力度，保持高壓態(tài)勢，絕不姑息遷就。重獎勵，嚴處罰，多措并舉，構(gòu)建全方位的安全防護網(wǎng)。
編輯：劉孝文
