安全調(diào)度通報(bào)
銅局安調(diào)字[2011]4號(hào)
公司一季度安全基礎(chǔ)管理考核工作情況通報(bào)
3月15日至25日，公司利用8天時(shí)間，對(duì)公司所屬8對(duì)礦井的安全基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行了檢查，此次重點(diǎn)檢查了各礦一季度工傷情況、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部抓“三違”情況、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及下井次數(shù)完成情況、安全培訓(xùn)情況、民爆物品管理情況等，從檢查的情況來(lái)看，各礦井在一季度以來(lái)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作，狠抓人員素質(zhì)體系、安全生產(chǎn)環(huán)境、安全管理體系建設(shè)，為全年安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下。
一、總體情況
1、安全生產(chǎn)總體情況
全公司一季度總體安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，一季度全公司實(shí)現(xiàn)了安全“零”目標(biāo)；陳家山、下石節(jié)、鴨口、徐家溝、金華山五礦未發(fā)生工傷事故；王石凹、東坡、玉華三礦共發(fā)生8起工傷事故，其中：王石凹礦頂板工傷事故2起、其它工傷事故3起，共計(jì)5起工傷事故，東坡1起頂板、1起運(yùn)輸工傷事故，玉華礦1起其它工傷事故。與上年同期相比工傷事故下降了52.9%。
2、公司安全工作會(huì)議落實(shí)情況
公司2011年安全工作會(huì)召開(kāi)后，各礦根據(jù)會(huì)議精神，結(jié)合各自實(shí)際，制定了本礦的《關(guān)于切實(shí)搞好2011年安全生產(chǎn)工作的決定》、《2011年安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法》等文件，并先后召開(kāi)了安全工作會(huì)，全面部署2011年度安全生產(chǎn)工作。并按照銅川礦業(yè)發(fā)〔2011〕31號(hào)文《關(guān)于落實(shí)公司2011年安全工作會(huì)議精神的通知》要求，對(duì)公司安全工作會(huì)上安排的45項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了分解，明確了項(xiàng)目責(zé)任部門、責(zé)任人以及完成時(shí)限和措施，各礦緊緊圍繞既定目標(biāo)，進(jìn)行了分解落實(shí)，并不同程度采取了安全激勵(lì)政策，促使安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，為全年安全生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。
3、安全基礎(chǔ)管理考核情況
公司和各礦井高度重視安全基礎(chǔ)管理考核工作，按照集團(tuán)公司要求，制定有規(guī)范的安全基礎(chǔ)管理考核辦法和考核細(xì)則，考核辦法有明確的考核范圍、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，考核細(xì)則共分四個(gè)體系，20個(gè)大項(xiàng)，涵蓋所有專業(yè)。公司能嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)處室、礦井及地面生產(chǎn)輔助單位進(jìn)行考核，各礦井堅(jiān)持每月對(duì)區(qū)隊(duì)、科室進(jìn)行檢查考核，與安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。做到各類臺(tái)帳資料齊全，記錄規(guī)范，制度建設(shè)不斷完善、安全活動(dòng)不間斷、促進(jìn)安全基礎(chǔ)管理有序開(kāi)展。目前，安全基礎(chǔ)管理工作做的最好的礦井仍是陳家山礦，進(jìn)步較快的礦井是鴨口礦和金華山礦。經(jīng)公司評(píng)比前四名的礦井是陳家山礦、徐家溝礦、鴨口礦、玉華礦。
4、安全主體責(zé)任落實(shí)及安全制度建設(shè)情況
各礦進(jìn)一步修訂完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照分工負(fù)責(zé)的要求和“一崗雙責(zé)”原則，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，做到了分級(jí)管理，層層落實(shí)，堅(jiān)持每月對(duì)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核，有考核部門，并建立有完善的考核臺(tái)帳，考核結(jié)果與工資、獎(jiǎng)金掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位的進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)；各礦能按照公司黨政1號(hào)文件要求，對(duì)照國(guó)務(wù)院通知精神，一季度正在對(duì)《安全生產(chǎn)承諾制度》、《全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度》、《作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)安全衛(wèi)生健康管理制度》、《民主管理監(jiān)督制度》等6個(gè)制度進(jìn)行修訂，有的礦井已經(jīng)制定完畢，并以正式文件下發(fā)。如：陳家山礦已經(jīng)將制定完善的制度以正式文件下發(fā)，現(xiàn)正在著手編印各項(xiàng)安全制度匯編。
5、安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)情況
全公司現(xiàn)有安全專職管理人員461人，其中：專職管理干部107人，高級(jí)職稱15人，中級(jí)、初級(jí)職稱各36人，注冊(cè)安全工程師17人。各礦不斷強(qiáng)化安檢人員的理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)安檢員堅(jiān)持“每日一題、每周一案例、每月一考”活動(dòng)，促進(jìn)安檢人員素質(zhì)提高。嚴(yán)格執(zhí)行安檢員固定盯面、包片、跑線制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。堅(jiān)持安檢人員績(jī)效管理,實(shí)施嚴(yán)厲的考核，月月獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，強(qiáng)化安全檢人員責(zé)任，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
6、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井及下井次數(shù)完成情況
各礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度執(zhí)行情況較好，其礦井主要領(lǐng)導(dǎo)帶班下井每月都能完成5個(gè)以上，其他礦處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠完成領(lǐng)導(dǎo)帶班下井任務(wù)，做到了與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井，堅(jiān)持在調(diào)度室、井口信息站登記、填寫入井時(shí)間、下井行走路線、經(jīng)過(guò)地點(diǎn)，入井后能認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井職責(zé)，認(rèn)真排查隱患，督促隱患整改，解決當(dāng)班安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題，堅(jiān)持填寫井下領(lǐng)導(dǎo)帶班交接記錄本，升井后能及時(shí)填寫所檢查出的隱患，隱患由安監(jiān)部門落實(shí)處理，切實(shí)促進(jìn)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全預(yù)防。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)完成情況進(jìn)行了檢查，從檢查統(tǒng)計(jì)情況來(lái)看，領(lǐng)導(dǎo)干部都按規(guī)定要求基本完成了每月規(guī)定的下井次數(shù)，完成較好地礦井有：陳家山礦、徐家溝礦，鴨口礦、玉華礦。部分礦井礦處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一月、二月份下井次數(shù)完成情況欠缺。
7、隱患排查治理情況
一季度安全大檢查共查出各類問(wèn)題及隱患339條，其中采煤35條、掘進(jìn)51條、機(jī)電56條、運(yùn)輸52條、通風(fēng)63條、地測(cè) 24條、調(diào)度17條、安全基礎(chǔ)管理41條。對(duì)檢查出的問(wèn)題和隱患進(jìn)行了篩選、歸類、分級(jí)，及時(shí)下發(fā)隱患通知書，各礦能嚴(yán)格按整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”進(jìn)行整改。各礦整改情況已經(jīng)上報(bào)公司安監(jiān)部，除有6條問(wèn)題未整改到位，其他問(wèn)題和隱患已經(jīng)整改到位。
8、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部抓“三違”情況
各礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部積極開(kāi)展反“三違”活動(dòng)，對(duì)抓到的“三違”人員親自在井口信息站登記，對(duì)“三違”人員實(shí)施批評(píng)教育，有效減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。一月、二月份，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓“三違”6對(duì)礦井完成100%，鴨口礦完成92%，徐家溝礦完成83%；機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)管理人員4對(duì)礦井完成100%，玉華、金華山礦各完成95%，徐家溝、鴨口礦各完成90%。采掘及輔助單位管理人員4對(duì)礦井完成100%，下石節(jié)、金華山各完成98%，玉華，徐家溝礦各完成90%。所抓“三違”人員中違章行為，8對(duì)礦井礦級(jí)抓“三違”違章操作人員平均占61%，違反勞動(dòng)紀(jì)律平均占39%；機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)管理人員、采掘區(qū)隊(duì)及輔助單位管理人員抓“三違”違章操作人員占30%，違反勞動(dòng)紀(jì)律占70%。
9、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況
按照集團(tuán)公司要求，公司去年10月份制定了安全風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估辦法，各礦積極推行，相繼制定了本單位的安全風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估實(shí)施細(xì)則，廣泛開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估活動(dòng)，進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)知，強(qiáng)化事故預(yù)防。堅(jiān)持區(qū)隊(duì)、科室、礦井按時(shí)召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)，對(duì)分析評(píng)估出的隱患及時(shí)歸納上報(bào)，并制定整改措施，消滅生產(chǎn)過(guò)程中的隱患。從開(kāi)展的總體情況來(lái)看，大部分礦井進(jìn)行的安全風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估工作還不夠規(guī)范，做的較好的礦井是陳家山礦，礦為每名職工配有“職工安全評(píng)估手冊(cè)”，職工三班的班前、班中、班后按手冊(cè)評(píng)估內(nèi)容開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)，評(píng)估結(jié)果填入評(píng)估手冊(cè)，下班后交到區(qū)隊(duì)，由區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督考核職工評(píng)估工作，職工評(píng)估工作與工資掛鉤考核。區(qū)隊(duì)根據(jù)職工評(píng)估手冊(cè)結(jié)果，篩選出問(wèn)題和隱患，填入?yún)^(qū)隊(duì)隱患和問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估登記臺(tái)帳，堅(jiān)持每旬召開(kāi)一次區(qū)隊(duì)安全評(píng)估會(huì)，落實(shí)問(wèn)題和隱患整改，該礦風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估活動(dòng)開(kāi)展的比較到位。
10、安全培訓(xùn)情況
安全培訓(xùn)工作重點(diǎn)對(duì)教學(xué)設(shè)施、教學(xué)組織、培訓(xùn)卷宗及檔案歸檔、授課、持證上崗等情況進(jìn)行了檢查。一季度各四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)對(duì)采煤工種和新工人進(jìn)行了培訓(xùn)，共計(jì)培訓(xùn)1484人，完成了培訓(xùn)計(jì)劃；絕大部分四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展有序，卷宗及檔案完整，教師能認(rèn)真授課，考試由各礦安監(jiān)處監(jiān)考，堅(jiān)持實(shí)行教考分離。下石節(jié)礦安全培訓(xùn)管理在全公司各方面都做的比較好，為保證授課質(zhì)量每節(jié)課都有一名專干協(xié)同教師組織課堂紀(jì)律，不但是辦證卷宗管理完善，其他培訓(xùn)卷宗也很齊全。鴨口礦教學(xué)組織認(rèn)真，安排礦領(lǐng)導(dǎo)親自為學(xué)員授課，促進(jìn)職工安全培訓(xùn)。
11、民爆物品安全管理情況
民爆物品管理重點(diǎn)檢查了管理基礎(chǔ)資料、《元旦、春季民爆安全無(wú)事故活動(dòng)》公司檢查出的問(wèn)題整改及礦井自查等情況。通過(guò)檢查，各礦民爆物品管理基本規(guī)范，能按時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議，各出入庫(kù)臺(tái)帳臺(tái)帳、檢查記錄、清退卡等資料齊全，能認(rèn)真對(duì)本礦井下藥庫(kù)、單身宿舍、更衣室、井口檢查開(kāi)展自查工作，對(duì)查出的問(wèn)題和隱患能及時(shí)整改。各礦并對(duì)《元旦、春季民爆安全無(wú)事故活動(dòng)》公司檢查出的17條問(wèn)題和隱患進(jìn)行了全部整改。
12、安全文化建設(shè)情況
各礦不斷加強(qiáng)安全文化建設(shè)，各礦井制定下發(fā)了《2011年安全文化建設(shè)工作實(shí)施意見(jiàn)》，對(duì)本單位全年的安全文化建設(shè)進(jìn)行安排部署。內(nèi)容豐富，形式多樣。如：下石節(jié)礦新出臺(tái)了“六員七網(wǎng)”安全文化管理責(zé)任實(shí)施辦法，強(qiáng)化了黨政工團(tuán)齊抓共管安全作用，建立了井巷安全文化廣播系統(tǒng)，營(yíng)造了從地面到井下濃厚的安全文化氛圍；徐家溝礦進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)，深入學(xué)習(xí)貫徹“六字”安全管理法，組織職工學(xué)習(xí)、考試，形成了制度化管理，開(kāi)展安全文化建設(shè)“三講”活動(dòng)，在區(qū)隊(duì)班前會(huì)上開(kāi)展“你講我學(xué)、我講你學(xué)、共同講評(píng)”活動(dòng)，豐富了安全文化建設(shè)內(nèi)容。
二、存在的主要問(wèn)題
一是礦井每月與生產(chǎn)計(jì)劃一并下達(dá)的安全監(jiān)管工作重點(diǎn)，各礦能做到與生產(chǎn)計(jì)劃一并及時(shí)下發(fā)，但有的礦當(dāng)月安全監(jiān)管重點(diǎn)工作無(wú)針對(duì)性，無(wú)檢查落實(shí)，未與安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤考核。如：鴨口礦、東坡礦、金華山礦。
二是按照《安全生產(chǎn)法》、《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》（GB18218－2000）和申報(bào)登記范圍的要求，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔。并在安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察部門登記備案。至少每?jī)赡陮?duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行一次安全評(píng)估，并出具安全評(píng)估報(bào)告。各礦都存在重大危險(xiǎn)源登記建檔、評(píng)估不規(guī)范問(wèn)題，有待進(jìn)一步完善。
三是個(gè)別礦現(xiàn)場(chǎng)跟班安檢員仍未及時(shí)填寫安檢員檢查手冊(cè)。如：金華山礦、鴨口礦。
四是人員定位系統(tǒng)，陳家山、王石凹、金華山礦三礦使用情況較好，玉華礦正在調(diào)試階段，其他三礦運(yùn)行情況較差，職工干部攜帶井下定位識(shí)別卡情況較差，從現(xiàn)場(chǎng)抽查的情況來(lái)看，抽查徐家溝礦井下9人，有5人未攜帶、抽查鴨口礦井下11人，有9人未攜帶。金華山礦、徐家溝礦、鴨口礦壓風(fēng)施救系統(tǒng)進(jìn)度較慢，應(yīng)加快進(jìn)度。
五是井下從業(yè)人員及特殊工種操作人員持證未做到全員持證上崗，從現(xiàn)場(chǎng)檢查的情況來(lái)看，抽查金華山礦井下9名從業(yè)人員均未持證上崗,抽查4名特種作業(yè)人員有2名未持證上崗。抽查玉華礦井下4名特種作業(yè)人員，有1名未持證，抽查6名從業(yè)人員，2名未持證。抽查東坡礦6人，有1名班長(zhǎng)未持證。
六是個(gè)別礦井礦處級(jí)、機(jī)關(guān)管理人員及區(qū)隊(duì)干部領(lǐng)導(dǎo)未完成當(dāng)月抓“三違”指標(biāo)，礦處級(jí)鴨口礦完成92%、徐家溝礦完成83%；機(jī)關(guān)管理人員金華山礦完成95%，徐家溝、鴨口礦各完成90%；采掘及輔助單位管理人員下石節(jié)、金華山各完成98%，玉華，徐家溝礦各完成90%。
七是個(gè)別礦井現(xiàn)場(chǎng)安全管理薄弱，抓安全不到位，致使發(fā)生多起工傷事故。如王石凹礦一季度發(fā)生5起工傷，其中2起為頂板工傷事故，3起為其他工傷事故。
八是安全培訓(xùn)存在主要問(wèn)題：東坡礦一季度采煤工試卷未入個(gè)人檔案、鴨口礦卷宗管理不規(guī)范；徐家溝礦沒(méi)有專用實(shí)驗(yàn)室，實(shí)驗(yàn)設(shè)施損壞較多；王石凹礦、玉華礦無(wú)專用安全圖片展室；陳家山礦有175名特種作業(yè)人員證已到期，正在聯(lián)系培訓(xùn)。
九是民爆物品管理存在主要問(wèn)題：東坡礦職工學(xué)習(xí)民爆記錄不全；徐家溝礦、金華山礦個(gè)別清退卡有涂改現(xiàn)象；王石凹礦民爆物品自查未建立臺(tái)帳；玉華礦對(duì)井口、單身公寓、更衣室及井下藥庫(kù)的日常檢查未達(dá)到規(guī)定次數(shù)。
三、下一步工作要求
針對(duì)以上存在的問(wèn)題，各單位必須高度重視，認(rèn)真加以整改，繼續(xù)抓好安全基礎(chǔ)管理工作，認(rèn)真落實(shí)公司二季度關(guān)于開(kāi)展“狠抓責(zé)任落實(shí)、突出安全預(yù)防、強(qiáng)化隱患治理、防范安全事故”活動(dòng)的各項(xiàng)措施和要求，進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)二季度安全“零目標(biāo)”。
1、抓好安全基礎(chǔ)管理考核工作。集團(tuán)公司2011年安全基礎(chǔ)管理考核辦法下發(fā)后，公司將及時(shí)進(jìn)行修改下發(fā)，各礦要按照新規(guī)定及時(shí)修訂本單位以及對(duì)科室、區(qū)隊(duì)的考核辦法，對(duì)各考核項(xiàng)目進(jìn)一步細(xì)化，對(duì)要求完善的內(nèi)容進(jìn)一步完善，并認(rèn)真開(kāi)展嚴(yán)格的考核工作，促進(jìn)安全基礎(chǔ)管理工作再上新臺(tái)階。
2、認(rèn)真開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。各礦必須根據(jù)本單位制定安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦法，每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析。建立職工崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估手冊(cè)。各項(xiàng)工作進(jìn)行前，每個(gè)人必須首先預(yù)知、預(yù)測(cè)、分析可能存在的危險(xiǎn)，同時(shí)采取有效措施限制、控制、消除危險(xiǎn)。工人對(duì)所在崗位的工作從作業(yè)開(kāi)始直至結(jié)束的每一步驟進(jìn)行危險(xiǎn)分析，管理部門對(duì)本職責(zé)范圍內(nèi)主要生產(chǎn)系統(tǒng)及要害場(chǎng)所進(jìn)行危險(xiǎn)分析。礦長(zhǎng)親自組織對(duì)整個(gè)礦井存在的問(wèn)題和隱患進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估，召開(kāi)安全辦公會(huì)議，制定有效的防范措施進(jìn)行落實(shí)整改，及時(shí)向公司上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估報(bào)表。
3、繼續(xù)抓好隱患排查治理工作。各礦要結(jié)合王村礦26條重大隱患和110條嚴(yán)重“三違”辨識(shí)處置辦法，創(chuàng)新隱患排查治理工作，制定符合本單位實(shí)際的重大隱患排查辨識(shí)處置辦法，提高隱患排查治理水平。各礦井加大隱患處置力度，一旦發(fā)現(xiàn)涉及礦井及職工人身安全的問(wèn)題和隱患，整改要切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”，實(shí)施掛牌督辦處理，以此保障礦井安全生產(chǎn)。
4、各礦要繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井必須與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井，做好示范帶頭作用，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理。必須嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)規(guī)定，礦長(zhǎng)、書記每月不少于8個(gè)、生產(chǎn)口副職領(lǐng)導(dǎo)不少12個(gè)、其他副職不少于5個(gè)。各礦要抓好科室及區(qū)隊(duì)干部的下井跟班，安監(jiān)、組干、紀(jì)檢等部門做好監(jiān)督檢查，確保此項(xiàng)工作落到實(shí)處。同時(shí)，各級(jí)管理干部要按規(guī)定完成抓“三違”任務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理“三違”人員，升井后親自登記“三違”，不得代簽字、代登記，確保完成抓“三違”指標(biāo)。
5、抓好職工的安全培訓(xùn)。從檢查情況看，工人的持證上崗情況存在不少問(wèn)題，各礦要對(duì)從業(yè)人員的持證情況加強(qiáng)監(jiān)督檢查，進(jìn)一步規(guī)范管理。特別是加強(qiáng)特種作業(yè)人員持證上崗的管理，定期做好特種作業(yè)人員的復(fù)訓(xùn)工作，教育好職工隨身攜帶，妥善保管，必須做到持證上崗。同時(shí)，安監(jiān)部門做好持證上崗情況的檢查，對(duì)不持證上崗人員要進(jìn)行處罰；充分發(fā)四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)職能作用，重點(diǎn)對(duì)新工人上崗前、轉(zhuǎn)崗人員、復(fù)訓(xùn)人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量，強(qiáng)化培訓(xùn)效果。
6、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理。各礦要嚴(yán)格按照重大危險(xiǎn)源管理規(guī)定，認(rèn)真開(kāi)展重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)評(píng)估，做好登記、建檔等工作，落實(shí)各類重大危險(xiǎn)源的管理責(zé)任，制定并嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)控措施，確保重大危險(xiǎn)源得到有效監(jiān)控。公司二季度前重新制定重大危險(xiǎn)源管理辦法，各礦按照公司要求進(jìn)一步規(guī)范重大危險(xiǎn)源管理辦法及《預(yù)案》的編制。
7、做好《安全技術(shù)操作規(guī)程》的修訂編制工作。根據(jù)《國(guó)務(wù)院通知》精神和公司黨政1號(hào)文件要求，今年八月份完成修訂編制任務(wù)，公司將下發(fā)通知，安排修訂編制的具體事宜，各礦接到通知后，要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，安排部署好修訂編制工作。
8、做好公司及各礦的安全“十二五”規(guī)劃的編制工作。按照集團(tuán)公司要求，上半年必須完成安全“十二五”規(guī)劃的編制工作，公司已經(jīng)于三月份下發(fā)了編制通知，各礦要抓好落實(shí)，按時(shí)完成編制任務(wù)。公司安全“十二五”規(guī)劃編制工作，各機(jī)關(guān)部室要做好配合工作，指定專人具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，保證按時(shí)完成本專業(yè)的編制任務(wù)。
9、做好修改完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制工作。公司及大部分礦井的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制07年、08年修訂的，隨著《國(guó)務(wù)院通知》及配套規(guī)定的出臺(tái)，公司安全生產(chǎn)由被動(dòng)應(yīng)付向主動(dòng)預(yù)防理念的轉(zhuǎn)變，原崗位責(zé)任制已經(jīng)不符合當(dāng)前安全生產(chǎn)的需要，集團(tuán)公司在檢查中也多次提出這個(gè)問(wèn)題，各礦要做好修訂完善工傷，將“預(yù)防為主、超前治理”的理念融入工作流程和崗位職責(zé)，建立安全超前預(yù)防的長(zhǎng)效機(jī)制。八月底前，各單位必須按照預(yù)防為主的要求，完成安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的修訂完善工作。
10、做好安全生產(chǎn)許可證延期工作。東區(qū)金華山、王石凹、東坡三礦安全生產(chǎn)許可證今年8月份到期，鴨口、徐家溝兩礦今年9月份到期，為了做好安全生產(chǎn)許可證的延期工作，保證礦井正常的安全生產(chǎn)秩序，各礦由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)相關(guān)部門人員，做好分工安排，按照國(guó)家局《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》、陜西省實(shí)施《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》說(shuō)明和省安監(jiān)局《關(guān)于煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證延期工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》規(guī)定，收集、整理相關(guān)資料、圖紙和復(fù)印件，金華山礦和徐家溝礦還要做好省煤監(jiān)局對(duì)新建風(fēng)井的驗(yàn)收工作，為礦井安全生產(chǎn)許可證延期工作做好準(zhǔn)備。
2011年礦井一季度安全基礎(chǔ)管理檢查驗(yàn)收得分
礦井
| 東坡
| 鴨口
| 徐家溝
| 金華山
| 王石凹
| 玉華
| 下石節(jié)
| 陳家山
|
得分
| 900
| 920
| 905
| 920
| 890
| 910
| 895
| 930
|
銅川礦業(yè)公司安監(jiān)部
二O一一年四月十日
