“把小事做好就不小，把平凡事做好就不平凡?！?月15日，東坡礦再次宣講澄河礦業(yè)王村礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，深入學(xué)習(xí)他們的核心精神，引領(lǐng)全礦干部“用心做事，用心改善心智模式?！?/p>
學(xué)習(xí)參觀一周，東坡礦礦長(zhǎng)惠武功深受王村精神感染，整理所見(jiàn)所思，與黨委書(shū)記孫曉明議定了學(xué)習(xí)借鑒切點(diǎn), 狠抓三項(xiàng)措施，改善心智模式。
抓對(duì)比宣傳。利用班子會(huì)、干部大會(huì)、職工大會(huì)等，宣講王村管理模式，穿插所見(jiàn)所聞，對(duì)比本礦事例，引導(dǎo)全礦立足實(shí)際，反思不足，深刻反省“客觀條件差別不大，為什么我們趕不上人家？”組織座談?dòng)懻摚瑢?duì)比礦井實(shí)際，深刻剖析習(xí)慣思維、定勢(shì)思維、已有知識(shí)的局限，倡導(dǎo)全礦“從我做起、從小事做起，積極改善心智模式?！?/p>
抓創(chuàng)新教育。在開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)“百家講壇”的基礎(chǔ)上，打亂已有的創(chuàng)新格局，讓礦領(lǐng)導(dǎo)不僅到包保區(qū)隊(duì)講安全，還交叉授課，擴(kuò)容授課面積，升級(jí)授課質(zhì)量，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的互動(dòng)性，跟蹤監(jiān)督考核，讓領(lǐng)導(dǎo)用心講、職工用心聽(tīng)，開(kāi)啟心智模式新思路。
抓精細(xì)管理。修訂完善精細(xì)化管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行流程化考核。特別引入PDCA循環(huán)體系，對(duì)安全教育、管理、操作環(huán)節(jié)逐項(xiàng)完善。尤其突出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重點(diǎn)，每天公開(kāi)礦領(lǐng)導(dǎo)跟班下井情況，從考核領(lǐng)導(dǎo)抓起，從整改整頓著手。還重新購(gòu)置筆記本，統(tǒng)一規(guī)范每名職工的安全學(xué)習(xí)筆記，千方百計(jì)提高管理水平，切實(shí)改善全礦心智模式。
東坡礦還抓住一切時(shí)機(jī)，科學(xué)闡釋王村模式，反復(fù)強(qiáng)化理論宣講，深入灌輸改善心智模式的重要性和必要性。在一年一度的“三型六化”表彰大會(huì)上，礦領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟時(shí)間，分別進(jìn)行宣講。職工代表感嘆：干工作就得用心！用心把工作干成事業(yè)，就是一種享受！
圖為東坡礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行改善心智模式宣講。
編輯：劉孝文
