近日，王石凹礦加大隱患排查整改力度，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)管理干部安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保國慶期間安全生產(chǎn)。
該礦從加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)入手，著力提升安全現(xiàn)場(chǎng)管理水平。首先要求各級(jí)干部在完成下井次數(shù)、抓“三違”指標(biāo)及排查隱患任務(wù)的基礎(chǔ)上，明令重申節(jié)日期間凡下井帶班干部，入井前必須到調(diào)度室、安全信息站登記，并按規(guī)定在考勤室、自救器房、礦燈房考勤。各采掘、井下輔助單位主要領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)帶班制度進(jìn)行落實(shí)，嚴(yán)禁空班漏跟，生產(chǎn)區(qū)隊(duì)每班必須有一名區(qū)隊(duì)干部現(xiàn)場(chǎng)指揮安全生產(chǎn)。井下各級(jí)帶班干部必須堅(jiān)持井下滿點(diǎn)帶班，堅(jiān)持與工人同上同下，升井后必須親自在信息站將下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題及處理結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)登記，并由信息站存檔備查，不得代簽字、代登記。該礦還嚴(yán)格要求井下帶班干部把保證安全生產(chǎn)作為井下帶班的第一責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，著力加強(qiáng)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，認(rèn)真監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)“四位一體”制度的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，同時(shí)嚴(yán)禁違章指揮。下井帶班干部還必須對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，對(duì)發(fā)生的重大安全隱患和生產(chǎn)事故，必須采取相應(yīng)的處理措施，并立即向生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)，當(dāng)班若發(fā)生安全責(zé)任事故，嚴(yán)格追究帶班人員相應(yīng)責(zé)任。該礦還要求井下安全現(xiàn)場(chǎng)管理在堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”原則，做到“不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)”的基礎(chǔ)上，隱患整改要按照隱患專業(yè)屬性，執(zhí)行“分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任落實(shí)”的原則，著力突出隱患整改的時(shí)效性。 為加強(qiáng)節(jié)日期間干部作風(fēng)監(jiān)督檢查，該礦在近期制定實(shí)施“領(lǐng)導(dǎo)干部跟班必須跟到點(diǎn)，并到所包保區(qū)隊(duì)班前學(xué)習(xí)進(jìn)行輔導(dǎo)；區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班嚴(yán)禁遲下早上，對(duì)未跟到點(diǎn)第一次罰款1000元，第二次免職。當(dāng)班出現(xiàn)重傷，跟班領(lǐng)導(dǎo)免職，不重視安全工作，區(qū)隊(duì)長免職；科室管理層跟班未跟到點(diǎn)，第一次罰款1000元，第二次罰款1000元并調(diào)離科室。出現(xiàn)安全（重大）事故，對(duì)工程技術(shù)人員解聘，罰款1000元，調(diào)離工作崗位。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)查出安檢員、瓦檢員違章的舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)1000元”四項(xiàng)“特別規(guī)定”的同時(shí)。礦安監(jiān)、紀(jì)檢、組干、勞資等部門聯(lián)合組成安全生產(chǎn)督察組，采取不定期不定時(shí)的方法，嚴(yán)格做到“五查”，即：查各級(jí)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況、查礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)制度的落實(shí)情況、查職工安全教育的培訓(xùn)情況、查區(qū)隊(duì)干部四三三下井跟班制度的落實(shí)情況、查特殊崗位施工人員安全規(guī)程執(zhí)行情況。安全生產(chǎn)督察組不僅要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出的“三違”人員進(jìn)行即時(shí)的幫教糾正，還要將他們的違章現(xiàn)象及處罰結(jié)果公開曝光，以教育和警示全礦職工遵章守紀(jì)安全生產(chǎn)。同時(shí)還必須將排查出的安全隱患及時(shí)通知施工單位，并責(zé)成相關(guān)部門跟蹤監(jiān)督限期整改。
該礦節(jié)日期間安全管理從“頭”開始，從“頭”加壓，層層落實(shí)安全責(zé)任制，實(shí)行安全責(zé)任量化分解，充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的積極性，在安全生產(chǎn)方面形成了一道有效的制度防線。
編輯：劉孝文
