今年以來，鴨口公司始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作“天字號(hào)”的大事和重中之重的工作來抓，堅(jiān)持以嚴(yán)治礦，嚴(yán)字當(dāng)頭，牢固樹立“安全第一”理念，確保礦井安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
嚴(yán)作風(fēng)。該公司扎實(shí)開展“安全警示教育”、每周安全活動(dòng)日等活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班、帶班、值班和下井抓“三違”等規(guī)定，不斷加大領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效動(dòng)態(tài)考核力度，定期對(duì)全公司管理人員績(jī)效動(dòng)態(tài)考核情況進(jìn)行通報(bào)，并大力倡導(dǎo)“真、嚴(yán)、細(xì)、快”工作作風(fēng)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部要帶著責(zé)任、帶著感情，抓現(xiàn)場(chǎng)、盯現(xiàn)場(chǎng)、靠現(xiàn)場(chǎng)，做到領(lǐng)導(dǎo)干部走到哪里，事故隱患就排查到哪里，問題就能解決到哪里，哪里就有安全的保障，確保安全工作抓緊、抓實(shí)、抓出成效。
嚴(yán)監(jiān)督。該公司不斷加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理力度，重點(diǎn)突出頂板管理、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、火工等重點(diǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理“紅黃牌”制度，進(jìn)一步授予安監(jiān)人員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督的權(quán)力，充分發(fā)揮專職安監(jiān)人員的作用，堅(jiān)持盯頭、盯面、路線巡回檢查，堅(jiān)持縱向到底、橫向到邊的全方位檢查，做到不留死角、不留漏洞，并嚴(yán)格落實(shí)“三定三考核一兌現(xiàn)”制度，確保監(jiān)督檢查效果最大化。網(wǎng)崗哨協(xié)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，突出特色，扎實(shí)開展青安崗集中上崗、“零點(diǎn)夜查”等活動(dòng)，以群防群控確保礦井安全生產(chǎn)。
嚴(yán)查處。該公司嚴(yán)格落實(shí)“三違”人員過“三關(guān)”、過“五關(guān)”制度，始終對(duì)各類不安全行為保持高壓態(tài)勢(shì)。大力開展隱患排查治理活動(dòng)，把排查出的隱患等同于事故來處置，舉一反三，深刻分析。同時(shí)，該公司要求專兼職安監(jiān)員要敢于瞪起眼來抓，狠下心來管，突破“人情關(guān)”和“老好人關(guān)”，緊盯重點(diǎn)工程、緊盯現(xiàn)場(chǎng)安全薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行重大安全隱患排查治理掛牌督辦制度，做到監(jiān)而必問、查而必究。對(duì)違背措施施工、施工質(zhì)量差、隱患多、安全沒有保障的現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)決執(zhí)行掛紅黃牌制度，以現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)確保礦井安全生產(chǎn)。
編輯：劉孝文
